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基于CMM理论的黑龙江省电信网格平台项目质量管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景、目的与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 网格平台的相关理论技术的国内外研究现状第12-14页
        1.2.2 软件项目质量管理体系的国内外研究现状第14-16页
        1.2.3 国内外研究综述第16页
    1.3 研究思路与方法第16-19页
        1.3.1 研究思路第16-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 本文创新之处第19-20页
第2章 网格平台以及软件项目质量管理相关理论第20-28页
    2.1 网格平台相关概念第20-21页
        2.1.1 网格的基本概念第20页
        2.1.2 网格平台项目的特点第20-21页
    2.2 网格平台项目质量管理相关理论第21-27页
        2.2.1 软件项目质量及其特性第21-23页
        2.2.2 软件项目质量管理的主要内容第23-25页
        2.2.3 软件项目质量管理的业界标准CMM模型第25-27页
    2.3 本章小结第27-28页
第3章 黑龙江电信网格平台项目质量管理现状第28-33页
    3.1 黑龙江电信网格平台项目介绍第28-29页
        3.1.1 黑龙江电信网格平台项目背景第28页
        3.1.2 黑龙江电信网格平台项目的基本功能第28-29页
    3.2 黑龙江电信网格平台质量管理的问题分析第29-32页
        3.2.1 组织结构问题第29-30页
        3.2.2 人员管理问题第30-31页
        3.2.3 项目全过程质量管理问题第31-32页
    3.3 本章小结第32-33页
第4章 黑龙江电信网格平台项目质量管理体系构建第33-48页
    4.1 软件项目质量管理体系构建原则与框架第33-35页
        4.1.1 软件项目质量管理体系构建原则第33-34页
        4.1.2 软件项目质量管理体系整体框架第34-35页
    4.2 电信网格平台项目质量目标体系第35-38页
        4.2.1 电信网格平台项目质量目标体系构建原则第35-36页
        4.2.2 电信网格平台项目质量目标体系内容第36-38页
    4.3 电信网格平台项目质量控制体系第38-43页
        4.3.1 电信网格平台项目质量控制体系建立原则第38-39页
        4.3.2 电信网格平台项目质量控制体系实施内容和流程第39-41页
        4.3.3 电信网格平台项目质量控制体系实施流程第41-43页
        4.3.4 电信网格平台项目质量控制体系实施方法第43页
    4.4 电信网格平台项目质量保证体系第43-47页
        4.4.1 电信网格平台项目质量保证体系建立原则第43-44页
        4.4.2 电信网格平台项目质量保证内容及参考标准第44-46页
        4.4.3 电信网格平台项目质量保证文档第46-47页
    4.5 本章小结第47-48页
第5章 黑龙江电信网格平台项目质量管理保障措施第48-57页
    5.1 组建黑龙江电信网格平台项目的质量管理机构第48-49页
        5.1.1 质量管理部门的组织结构第48页
        5.1.2 质量管理人员职责的确定第48-49页
        5.1.3 质量管理人员培训第49页
    5.2 改进软件项目过程第49-52页
        5.2.1 需求变更管理机制的施行第49-50页
        5.2.2 项目计划变更管理的实行第50页
        5.2.3 控制项目进度第50-52页
    5.3 加强网格平台项目质量评审活动第52-56页
        5.3.1 质量评审内容第52-54页
        5.3.2 质量评审流程第54-55页
        5.3.3 质量评审活动的保障措施第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的研究成果第61-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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