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爱立信通信大连分公司服务创新研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究对象第10-11页
    1.3 研究思路及方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 本文内容结构第12-14页
2 相关文献综述第14-23页
    2.1 服务创新相关概念以及发展第14-16页
    2.2 服务创新的类型第16-19页
    2.3 服务创新的模式第19-20页
    2.4 制造业服务创新的相关研究第20-23页
3 爱立信通信大连分公司服务创新现状和问题分析第23-33页
    3.1 爱立信通信大连分公司概况第23-24页
    3.2 爱立信通信大连分公司服务现状第24-30页
        3.2.1 服务人员现状第24-25页
        3.2.2 服务组织现状第25-27页
        3.2.3 服务产品现状第27页
        3.2.4 服务技术现状第27-29页
        3.2.5 服务文化现状第29-30页
    3.3 爱立信通信大连分公司服务主要问题第30-33页
4 爱立信通信大连分公司服务创新体系的构建第33-44页
    4.1 服务创新体系构建的指导思想、原则、目标和总体框架第33-35页
        4.1.1 指导思想第33页
        4.1.2 服务创新体系构建的原则第33-34页
        4.1.3 服务创新体系构建的目标第34页
        4.1.4 服务创新体系的总体框架第34-35页
    4.2 爱立信通信大连分公司服务创新体系框架内容第35-44页
        4.2.1 服务组织创新第35-38页
        4.2.2 服务内容创新第38-40页
        4.2.3 服务文化创新第40-41页
        4.2.4 服务产品技术创新第41页
        4.2.5 战略选择与调整创新第41-44页
5 实施保障第44-47页
    5.1 以客户导向,合理调整服务和产品第44页
    5.2 健全员工培训体系,有助于提高服务水平第44-45页
    5.3 注重企业文化的宣传第45页
    5.4 继续加大创新投入,完善奖罚制度第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录A 爱立信通信大连分公司服务情况问卷调查表第50-51页
致谢第51-52页

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