S公司内置变频式电动执行器研制项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义和必要性 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状和发展趋势 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 发展趋势 | 第11-13页 |
| 1.4 研究的主要内容和研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 项目进度管理相关理论 | 第15-27页 |
| 2.1 项目管理 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目管理的含义 | 第15-18页 |
| 2.1.2 项目管理的目的 | 第18页 |
| 2.2 项目进度管理 | 第18-27页 |
| 2.2.1 项目进度管理的含义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目进度管理的主要内容 | 第19-22页 |
| 2.2.3 项目进度管理的地位和作用 | 第22-23页 |
| 2.2.4 项目进度管理的方法与工具 | 第23-27页 |
| 第3章 S公司研制项目管理现状 | 第27-32页 |
| 3.1 S公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 S公司项目管理概况 | 第28-29页 |
| 3.3 S公司运用项目管理的实际问题 | 第29-32页 |
| 第4章 S公司执行器研制项目进度计划的制定 | 第32-44页 |
| 4.1 项目目标与项目描述 | 第32-35页 |
| 4.2 项目工作分解结构 | 第35页 |
| 4.3 项目活动定义 | 第35-37页 |
| 4.4 项目活动排序 | 第37-39页 |
| 4.5 项目活动历时估算 | 第39-41页 |
| 4.6 项目进度计划表的制定 | 第41-44页 |
| 第5章 S公司执行器研制项目的进度控制 | 第44-58页 |
| 5.1 项目进度控制过程 | 第44-54页 |
| 5.1.1 进度控制基准计划表 | 第45-48页 |
| 5.1.2 采用进度表控制项目进度 | 第48-52页 |
| 5.1.3 采用网络计划控制项目进度 | 第52-53页 |
| 5.1.4 采用项目曲线控制项目进度 | 第53-54页 |
| 5.2 项目进度计划的审核与调整 | 第54-57页 |
| 5.2.1 项目关键线路的进度调整 | 第54-57页 |
| 5.2.2 项目非关键线路的进度调整 | 第57页 |
| 5.3 项目进度控制的问题分析与总结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
