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基于东风汽车公司的汽车企业专利战略研究

摘 要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-15页
    1.1 问题提出第7-8页
    1.2 研究现状第8-13页
    1.3 本文预计达到目标、关键技术问题、研究方法第13-15页
2 企业专利战略对企业经营的作用第15-24页
    2.1 企业专利战略的概念及其构成内容第15-18页
    2.2 专利战略与企业竞争优势第18-22页
    2.3 实施专利战略的企业内部制度环境第22-24页
3 案例企业的专利申请分析第24-38页
    3.1 研究方法第24-25页
    3.2 案例企业专利申请总体情况第25-26页
    3.3 汽车发动机领域专利申请情况分析第26-30页
    3.4 国外汽车企业专利申请与在华战略活动相关度分析第30-38页
4 东风汽车公司专利管理现状分析第38-45页
    4.1 东风汽车公司的科技体系第38-39页
    4.2 东风汽车公司专利管理体系第39-42页
    4.3 东风汽车公司专利管理工作存在的问题第42-45页
5 东风公司制定专利战略的对策和建议第45-50页
    5.1 完善公司专利管理制度,提高员工的专利意识第45-46页
    5.2 加大科研投入力度,提高公司的创新能力第46-47页
    5.3 做好技术引进工作,重视引进技术的消化、吸收和创新第47-48页
    5.4 明确专利战略目标,制定合适的战略方案第48-50页
总结与展望第50-52页
致 谢第52-53页
参考文献第53-57页
附录1攻读硕士学位期间发表的论文第57页

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