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我国大型工程项目招标阶段业主风险管理的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 现阶段业主方招标风险管理的研究状况第9-12页
    1.3 研究的目的和内容第12-14页
第2章 工程及大型工程项目风险管理的基本理论第14-26页
    2.1 工程项目风险的内涵第14-15页
        2.1.1 工程项目风险的定义第14页
        2.1.2 工程项目风险特性第14-15页
    2.2 工程项目风险管理的内涵第15-17页
        2.2.1 工程项目风险管理的定义第15-16页
        2.2.2 工程项目风险管理的目的和原则第16-17页
    2.3 工程项目风险管理的步骤第17-20页
        2.3.1 工程项目风险识别第17-20页
        2.3.2 工程项目风险评估第20页
    2.4 工程项目风险识的处理第20-23页
        2.4.1 工程项目风险回避第21页
        2.4.2 工程项目风险控制第21-22页
        2.4.3 工程项目风险自留第22页
        2.4.4 工程项目风险转移第22-23页
    2.5 大型项目风险管理第23-25页
        2.5.1 大型工程项目的特点第23-24页
        2.5.2 大型工程项目风险的特点第24-25页
    2.6 本章小结第25-26页
第3章 大型工程项目业主风险管理第26-36页
    3.1 业主招标风险分析第26-29页
        3.1.1 招标方式风险第27-28页
        3.1.2 实行工程量清单计价的招标过程风险第28-29页
    3.2 招标中信息不对称对业主的风险第29-31页
    3.3 业主招标中风险的管理第31-35页
        3.3.1 业主招标中一般风险管理第31-34页
        3.3.2 大型工程招标中业主的特殊风险第34-35页
    3.4 小结第35-36页
第4章 工程量清单计价模式下业主的风险管理第36-51页
    4.1 工程量清单计价模式下业主的主要风险第36-38页
    4.2 工程量清单计价模式下业主防范风险的主要对策第38-40页
    4.3 不平衡报价的风险及其应对第40-50页
        4.3.1 不平衡报价的数学模型第41页
        4.3.2 不平衡报价的类型第41-42页
        4.3.3 不平衡报价对业主方的影响及其应对措施第42-43页
        4.3.4 大型工程项目招标的不平衡报价识别第43-50页
    4.4 小结第50-51页
第5章 清单计价模式下大型工程项目评标方法第51-59页
    5.1 评标中的模糊性分析第51-52页
    5.2 模糊决策基本理论第52-54页
    5.3 基于多准则模糊决策理论的大型工程评标方法第54-55页
    5.4 实例分析第55-58页
    5.5 小结第58-59页
结论与展望第59-60页
参考文献第60-64页
发表文章第64-65页
致谢第65页

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