NF公司流程优化与评价研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.3 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.4 研究内容及方法 | 第12页 |
1.5 研究创新之处 | 第12-14页 |
2 流程优化实施基础 | 第14-20页 |
2.1 流程优化概述 | 第14-15页 |
2.2 流程优化的原则和方法 | 第15-20页 |
2.2.1 流程优化的原则 | 第15-17页 |
2.2.2 流程优化方法 | 第17-20页 |
3 NF公司流程优化项目实施过程 | 第20-40页 |
3.1 NF公司管理现状 | 第20-23页 |
3.1.1 NF公司情况简介 | 第20-22页 |
3.1.2 NF公司管理问题分析 | 第22-23页 |
3.2 流程优化项目评析 | 第23-28页 |
3.2.1 项目准备 | 第24页 |
3.2.2 流程现状评估 | 第24-28页 |
3.3 具体流程问题分析与解决 | 第28-38页 |
3.3.1 销售流程问题分析与解决 | 第28-33页 |
3.3.2 研发流程问题分析与解决 | 第33-35页 |
3.3.3 采购流程问题分析与解决 | 第35-38页 |
3.4 项目成果 | 第38-40页 |
4 流程成熟度评价 | 第40-48页 |
4.1 流程成熟度概述 | 第40-41页 |
4.2 流程成熟度评价内容 | 第41-48页 |
4.2.1 流程和企业成熟度模型 | 第41-45页 |
4.2.2 流程管理评价表 | 第45-48页 |
5 结论与展望 | 第48-50页 |
5.1 结论 | 第48-49页 |
5.2 展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |