| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义及目的 | 第8-9页 |
| ·研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 2 案例介绍 | 第10-30页 |
| ·公司简介 | 第10-16页 |
| ·TX公司的概况 | 第10-11页 |
| ·公司的组织结构 | 第11-12页 |
| ·公司的运营管理模式 | 第12-16页 |
| ·信息技术背景 | 第16-20页 |
| ·信息行业技术特征 | 第16-17页 |
| ·TX公司面临的信息技术创新环境 | 第17-18页 |
| ·管理信息系统对TX公司的影响 | 第18-20页 |
| ·视频会议系统实施过程中的问题 | 第20-30页 |
| ·困境的突破 | 第20-24页 |
| ·"完美"的效果 | 第24-26页 |
| ·不和谐的杂音 | 第26-27页 |
| ·组织的调整 | 第27-28页 |
| ·尾声 | 第28-30页 |
| 3 案例分析 | 第30-47页 |
| ·理论依据 | 第30-37页 |
| ·信息系统理论与组织变革发展理论 | 第30-34页 |
| ·调适性结构化理论 | 第34-37页 |
| ·因素分析 | 第37-47页 |
| ·信息系统的作用及实施—信息系统与组织变革发展理论的分析 | 第37-40页 |
| ·信息系统与组织的相互适应—调适性结构化理论的分析 | 第40-47页 |
| 4 启示和建议 | 第47-53页 |
| ·信息系统的作用及对组织变革的影响 | 第47-48页 |
| ·信息系统和组织的结构化适应过程对信息系统成功实施的影响 | 第48-50页 |
| ·信息系统选型与实施管理建议 | 第50-53页 |
| ·根据实际情况合理建设信息系统 | 第50-51页 |
| ·应充分预见信息系统对组织的影响 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
