阳江220千伏登高(高新)配套220千伏线路工程项目管理研究
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 论文研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
1.2.1 论文研究思路 | 第11-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12页 |
1.3 论文的创新和不足之处 | 第12-13页 |
1.3.1 论文的创新 | 第12页 |
1.3.2 论文的不足 | 第12-13页 |
第二章 相关理论基础 | 第13-21页 |
2.1 项目管理的定义及发展 | 第13-14页 |
2.2 国内外研究现状综述 | 第14-21页 |
2.2.1 国外研究现状综述 | 第14-17页 |
2.2.2 国内研究现状综述 | 第17-20页 |
2.2.3 国内外研究评述 | 第20-21页 |
第三章 项目简介及问题分析 | 第21-28页 |
3.1 项目简介 | 第21-25页 |
3.1.1 项目工程主要内容介绍 | 第21-23页 |
3.1.2 主要工程量介绍 | 第23-25页 |
3.2 项目面临的主要难题 | 第25-28页 |
3.2.1 项目工期问题 | 第25-26页 |
3.2.2 项目人力安排问题 | 第26页 |
3.2.3 项目质量保证问题 | 第26-27页 |
3.2.4 项目风险控制问题 | 第27-28页 |
第四章 项目进度管理 | 第28-34页 |
4.1 项目进度管理的定义 | 第28页 |
4.2 企业项目进度规划及要求 | 第28-31页 |
4.2.1 工期规划及要求 | 第28-30页 |
4.2.2 施工工序总体安排 | 第30-31页 |
4.3 企业项目进度管理计划 | 第31-32页 |
4.3.1 主要原材料计划 | 第31页 |
4.3.2 施工机具供应计划 | 第31-32页 |
4.3.3 场地及进场道路计划 | 第32页 |
4.4 企业项目进度管理采取的措施 | 第32-34页 |
4.4.1 管理措施 | 第32页 |
4.4.2 技术措施 | 第32-33页 |
4.4.3 经济措施 | 第33-34页 |
第五章 项目人力资源管理 | 第34-36页 |
5.1 项目人力资源管理的定义 | 第34页 |
5.2 企业项目人力资源管理计划 | 第34-35页 |
5.3 企业项目人力资源管理的措施 | 第35-36页 |
第六章 项目质量管理 | 第36-39页 |
6.1 项目质量管理的定义 | 第36页 |
6.2 企业项目质量管理目标 | 第36-37页 |
6.3 企业质量管理的措施 | 第37-39页 |
6.3.1 建立质量管理组织机构 | 第37页 |
6.3.2 关键工序的质量控制 | 第37-39页 |
第七章 项目安全风险管理 | 第39-50页 |
7.1 项目风险管理的定义 | 第39页 |
7.2 项目安全风险管理的目标 | 第39-40页 |
7.3 项目安全风险管理的措施 | 第40-50页 |
7.3.1 建立风险管理组织机构 | 第40页 |
7.3.2 风险管理的相关制度规定 | 第40-42页 |
7.3.3 项目风险管理方法 | 第42-45页 |
7.3.4 重要施工方案和特殊工序的风险管理 | 第45-50页 |
第八章 结论与展望 | 第50-53页 |
8.1 结论 | 第50-51页 |
8.1.1 项目进度方面 | 第50页 |
8.1.2 项目人力资源方面 | 第50-51页 |
8.1.3 项目质量方面 | 第51页 |
8.1.4 项目风险控制方面 | 第51页 |
8.2 进一步的展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
致谢 | 第57页 |