| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-19页 |
| 一、研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 二、文献综述 | 第8-15页 |
| 三、理论基础 | 第15-17页 |
| (一) 协同治理及发展理论 | 第16页 |
| (二) 社会管理创新理论 | 第16-17页 |
| (三) 第三部门行政理论 | 第17页 |
| (四) 新公共服务理论 | 第17页 |
| 四、研究方法 | 第17-19页 |
| (一) 文献研究法 | 第18页 |
| (二) 实证分析法 | 第18页 |
| (三) 社会调查法 | 第18-19页 |
| 第二章 社会公益组织协同发展的理论研究 | 第19-23页 |
| (一) 协同的意义和模式 | 第19-20页 |
| (二) 协同的主体、职能与机制 | 第20-23页 |
| 第三章 社会公益组织现状与协同发展困境 | 第23-27页 |
| 一、社会公益组织已有成绩和经验——以上海为例 | 第23-24页 |
| 二、社会公益组织的协同发展困境及分析 | 第24-27页 |
| (一) 运作边界不清与双重管理造成的协同保障困境 | 第24-25页 |
| (二) 资源配置不足与人才输入差距造成的协同动力困境 | 第25-26页 |
| (三) 自身管理缺失及发展滞后造成的协同能力困境 | 第26-27页 |
| 第四章 社会公益组织协同发展模式案例分析 | 第27-37页 |
| 一、基于黄浦区政府与社会公益组织协同发展的分析 | 第27-30页 |
| 二、基于微软、东亚银行等企业与社会公益组织协同发展的分析 | 第30-33页 |
| 三、“根与芽”等社会公益组织与高校的协同发展的分析 | 第33-35页 |
| 四、基于上海益友青年服务中心社会公益组织间协同发展的分析 | 第35-37页 |
| 第五章 协同发展下的社会公益组织人才队伍培养 | 第37-40页 |
| 一、公益组织人才队伍现状分析与现有典型 | 第37-38页 |
| 二、公益组织人才队伍建设路径思考 | 第38-40页 |
| 第六章 社会公益组织协同发展创新模式研究 | 第40-48页 |
| 一、公益组织孵化器 | 第40-44页 |
| (一) 概念、功能与优势 | 第40-41页 |
| (二) 公益组织孵化器的发展现状——以浦东等公益组织发展中心为例 | 第41-43页 |
| (三) 创新网络虚拟孵化器的可行性与开发研究 | 第43页 |
| (四) 建议与展望 | 第43-44页 |
| 二、公益创投 | 第44-46页 |
| (一) 概念与优势 | 第44页 |
| (二) 公益创投的现状分析——以政社、社企联合项目为例 | 第44-45页 |
| (三) 建议及展望 | 第45-46页 |
| 三、融合性平台——以公益伙伴日、十大公益项目为例 | 第46-48页 |
| 第七章 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
