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三木集团内部人控制下的掏空行为研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 选题意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 国内外文献综述第11-16页
        1.3.1 内部人控制的文献回顾第11-13页
        1.3.2 掏空行为的文献回顾第13-15页
        1.3.3 国内外研究评述第15-16页
    1.4 研究内容框架、研究思路方法第16-18页
        1.4.1 研究内容框架第16-17页
        1.4.2 研究思路方法第17-18页
    1.5 本文的研究特色第18-19页
第二章 相关概念和理论基础第19-25页
    2.1 概念界定第19-20页
        2.1.1 内部人控制第19页
        2.1.2 掏空行为第19-20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 委托代理理论第20-21页
        2.2.2 产权主体缺位理论第21-22页
        2.2.3 信息不对称理论第22页
    2.3 内部人控制下的掏空行为主要表现形式第22-25页
第三章 三木集团内部人掏空案例分析第25-36页
    3.1 三木集团简介第25页
    3.2 三木集团掏空行为案例介绍第25-33页
        3.2.1 三木集团案例简介第25-29页
        3.2.2 三木集团内部人掏空行为的手段分析第29-33页
    3.3 三木集团内部人掏空的经济后果第33-36页
        3.3.1 上市公司盈利能力和财务状况不断恶化第33-34页
        3.3.2 股东权益受到损害第34-35页
        3.3.3 国有资产流失第35页
        3.3.4 降低了上市公司整体质量第35-36页
第四章 三木集团内部人掏空的成因及对策第36-42页
    4.1 三木集团内部人掏空的成因分析第36-39页
        4.1.1 三木集团公司治理结构缺陷第36-37页
        4.1.2 三木集团缺少制衡机制的股权结构第37-38页
        4.1.3 外部监管力度不足第38页
        4.1.4 信息披露不充分第38-39页
    4.2 对策分析第39-42页
        4.2.1 规范上市公司的治理结构第39-40页
        4.2.2 优化我国上市公司的股权结构第40页
        4.2.3 加强外部监督力度第40-41页
        4.2.4 加强信息披露的充分性第41-42页
第五章 结论及展望第42-43页
    5.1 主要结论第42页
    5.2 局限性与展望第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
作者简介第47-48页
导师评阅表第48页

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