| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法和思路 | 第15-16页 |
| 2 相关理论回顾 | 第16-22页 |
| ·成本控制理论概述 | 第16-19页 |
| ·成本控制概念 | 第16-17页 |
| ·成本控制的原则 | 第17页 |
| ·成本控制内容 | 第17-19页 |
| ·ERP相关理论概述 | 第19-22页 |
| ·ERP的概念及发展历程 | 第19-21页 |
| ·ERP的核心管理思想 | 第21-22页 |
| 3 运用ERP进行成本控制的必要性分析 | 第22-26页 |
| ·传统成本控制模式的现状与不足 | 第22-23页 |
| ·运用ERP进行成本控制的必要性 | 第23-26页 |
| ·ERP中的成本控制 | 第24页 |
| ·ERP成本控制给企业带来的效益 | 第24-26页 |
| 4 ERP成本控制的系统原理 | 第26-29页 |
| ·事前计划 | 第26-27页 |
| ·事中控制 | 第27-28页 |
| ·事后分析 | 第28-29页 |
| 5 基于ERP成本控制的全过程分析 | 第29-39页 |
| ·产品设计阶段确立标准成本 | 第29-30页 |
| ·模拟成本 | 第29页 |
| ·优化选择方案，确立产品标准成本 | 第29-30页 |
| ·采购阶段成本控制 | 第30-31页 |
| ·生成采购计划，确定合理的订货量 | 第30页 |
| ·选择合适的供应商 | 第30-31页 |
| ·下达订单、及时跟催 | 第31页 |
| ·货物验收 | 第31页 |
| ·库存成本控制 | 第31-35页 |
| ·在库货物量的合理控制 | 第32-35页 |
| ·科学的物料领用控制 | 第35页 |
| ·物料存储部门现场管理控制 | 第35页 |
| ·生产作业成本控制 | 第35-38页 |
| ·科学有序的生产工艺流程，严谨精确的作业定量 | 第36-37页 |
| ·依据流程建立生产责任制度，严把质量关 | 第37-38页 |
| ·产品成本核算及差异分析 | 第38-39页 |
| 6 案例分析 | 第39-42页 |
| ·A公司简介 | 第39页 |
| ·A公司传统环境下管理存在的问题 | 第39-40页 |
| ·借助现代信息技术，A公司实施ERP进行全面成本管理 | 第40-41页 |
| ·A公司实施ERP进行成本控制取得的成效 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第48-49页 |