| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-15页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 汽车行业质量管理的基本理论 | 第18-33页 |
| 2.1 质量管理的概念 | 第18-20页 |
| 2.2 现阶段汽车行业产品质量管理的基本方法 | 第20-33页 |
| 第三章 W公司产品质量管理现状及存在问题 | 第33-51页 |
| 3.1 W公司企业概况 | 第33-49页 |
| 3.2 W公司产品质量管理的现状分析 | 第49-51页 |
| 第四章 W公司产品质量管理问题原因分析 | 第51-60页 |
| 4.1 W公司产品质量信息无共享原因分析 | 第51-52页 |
| 4.2 W公司产品质量事件重复发生原因分析 | 第52-57页 |
| 4.3 W公司产品FMEA特性无法有效传递原因分析 | 第57-58页 |
| 4.4 W公司质量问题处理及解决周期过长原因分析 | 第58-60页 |
| 第五章 W公司质量管理问题对策 | 第60-86页 |
| 5.1 质量组织架构的改善 | 第61-67页 |
| 5.2 知识管理流程的改善 | 第67-71页 |
| 5.3 FMEA评价方法优化 | 第71-81页 |
| 5.4 快速响应质量控制活动 | 第81-86页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第86-88页 |
| 6.1 研究结论 | 第86-87页 |
| 6.2 研究展望 | 第87-88页 |
| 结论 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 附录 | 第92-102页 |
| 致谢 | 第102页 |