西塔项目结构施工进度控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·大型、超高层建筑进度控制发展 | 第13-14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 项目进度控制相关理论综述 | 第16-23页 |
| ·工程项目管理 | 第16页 |
| ·工程项目管理概念 | 第16页 |
| ·工程项目管理特点 | 第16页 |
| ·工程项目进度计划编制 | 第16-17页 |
| ·工程项目进度控制 | 第17-22页 |
| ·工程项目进度控制概念 | 第17页 |
| ·工程项目进度控制原理 | 第17-18页 |
| ·进度控制的重要工具 | 第18-20页 |
| ·工程项目进度控制方法 | 第20-21页 |
| ·工程项目进度控制的重要意义 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 西塔项目基本情况 | 第23-27页 |
| ·超高层建筑特点 | 第23页 |
| ·西塔项目施工概况 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 西塔项目结构施工进度计划制定 | 第27-41页 |
| ·西塔项目结构施工进度计划编制程序 | 第27-28页 |
| ·塔项目结构施工进度计划编制方法 | 第28页 |
| ·西塔项目结构施工进度计划编制 | 第28-39页 |
| ·项目范围描述 | 第28-29页 |
| ·工作分解结构（WBS） | 第29-32页 |
| ·工作责任分配确定 | 第32页 |
| ·活动排序 | 第32-34页 |
| ·活动时间估算 | 第34-36页 |
| ·绘制项目甘特图 | 第36-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第五章 西塔项目结构施工进度计划实施 | 第41-48页 |
| ·西塔项目施工进度计划实施基础 | 第41-42页 |
| ·建立施工进度计划管理体系 | 第41-42页 |
| ·明确人员责任 | 第42页 |
| ·西塔项目施工进度计划实施过程 | 第42-47页 |
| ·实施风险分析 | 第43页 |
| ·制定保障措施 | 第43-46页 |
| ·强化项目过程管理 | 第46页 |
| ·西塔项目结构进度管理实践 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 西塔项目结构施工进度检查 | 第48-54页 |
| ·项目进度计划检查的内容及方法 | 第48-49页 |
| ·项目进度计划检查遵循的步骤 | 第49-50页 |
| ·西塔项目施工进度检查 | 第50-53页 |
| ·进度数据收集 | 第50-52页 |
| ·进度滞后原因分析 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第七章 西塔项目结构施工进度调整 | 第54-62页 |
| ·进度计划调整目标 | 第54页 |
| ·进度计划调整原则 | 第54-55页 |
| ·进度计划调整方法 | 第55-56页 |
| ·西塔项目进度实施效果与分析 | 第56-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
