| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 本文的创新 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的框架和研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 内部控制与风险管理的文献回顾 | 第13-20页 |
| 2.1 内部控制制度发展的背景 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外关于内部控制制度发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 我国内部控制制度发展 | 第14页 |
| 2.1.3 发展评述 | 第14-15页 |
| 2.2 内部控制缺陷的表现与影响因素 | 第15-17页 |
| 2.2.1 内部控制缺陷的影响因素 | 第15-16页 |
| 2.2.2 内部控制缺陷的表现 | 第16页 |
| 2.2.3 内部控制缺陷会造成的影响 | 第16-17页 |
| 2.3 高科技企业风险管理研究 | 第17-20页 |
| 2.3.1 风险管理的管理特征 | 第17-18页 |
| 2.3.2 高科技的风险分布与关键风险 | 第18-20页 |
| 第三章 高科技企业内部控制缺陷的理论分析 | 第20-27页 |
| 3.1 内部控制建设对高科技企业管控风险的重要意义 | 第20页 |
| 3.2 高科技企业内部控制建设及其内部控制缺陷的形成 | 第20-27页 |
| 3.2.1 企业风险管理视角的内部控制 | 第20-21页 |
| 3.2.2 无形资产管理视角的内部控制 | 第21-22页 |
| 3.2.3 人力资源建设视角的内部控制 | 第22-23页 |
| 3.2.4 公司治理(组织架构、股权结构、董事会特征)视角的内部控制 | 第23-25页 |
| 3.2.5 内部审计监督视角的内部控制 | 第25-27页 |
| 第四章 基于N高科技企业案例分析 | 第27-36页 |
| 4.1 N高科技企业简介 | 第27页 |
| 4.2 N高科公司内部控制制度建设存在哪些不足 | 第27-36页 |
| 4.2.1 公司治理 | 第27-29页 |
| 4.2.2 无形资产管理 | 第29-31页 |
| 4.2.3 人力资源管理 | 第31-33页 |
| 4.2.4 内部控制活动 | 第33-35页 |
| 4.2.5 内部审计监督 | 第35-36页 |
| 第五章 高科技公司的内部控制设计与运行的对策建议 | 第36-42页 |
| 5.1 制度设计中的对策 | 第36-37页 |
| 5.1.1 公司治理的建议 | 第36页 |
| 5.1.2 风险管理的建议 | 第36-37页 |
| 5.1.3 内部控制审计设计对策 | 第37页 |
| 5.2 制度运行中的对策 | 第37-42页 |
| 5.2.1 知识产权内控管理的建议 | 第37-40页 |
| 5.2.2 人力资源内控管理的建议 | 第40-41页 |
| 5.2.3 内部审计监督的改进对策 | 第41-42页 |
| 第六章 研究结论与不足 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第47页 |
