代际传承、接班人权威与企业价值--基于家族上市公司的实证研究
摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 选题背景与研究问题 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究问题 | 第12页 |
1.2 研究目的与研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13页 |
1.3 研究方法 | 第13页 |
1.4 研究内容与研究路线 | 第13-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究路线 | 第14-16页 |
第二章 文献综述与理论基础 | 第16-31页 |
2.1 家族企业的界定 | 第16-18页 |
2.1.1 基于所有权和控制权的视角 | 第16-17页 |
2.1.2 基于经营管理权的视角 | 第17页 |
2.1.3 基于代际传承与家庭文化的视角 | 第17-18页 |
2.2 家族企业代际传承 | 第18-21页 |
2.2.1 家族企业代际传承的要素 | 第18-20页 |
2.2.2 家族企业代际传承的过程 | 第20-21页 |
2.3 家族企业权威系统与企业价值 | 第21-27页 |
2.3.1 权威和权力的定义与区别 | 第21-22页 |
2.3.2 权威的分类与来源 | 第22-25页 |
2.3.3 权威与企业价值 | 第25-27页 |
2.4 理论基础 | 第27-30页 |
2.4.1 资源基础论 | 第27-28页 |
2.4.2 盖尔西克三环模式 | 第28-29页 |
2.4.3 盖尔西克三级发展模式 | 第29-30页 |
2.5 本章小结 | 第30-31页 |
第三章 研究假设与研究设计 | 第31-42页 |
3.1 研究假设 | 第31-34页 |
3.1.1 接班人合法性权威与企业价值的假设 | 第31-32页 |
3.1.2 接班人领袖魅力权威与企业价值的假设 | 第32-33页 |
3.1.3 接班人家族权威与企业价值的假设 | 第33-34页 |
3.1.4 代际传承阶段动态影响过程的假设 | 第34页 |
3.2 样本选取与数据来源 | 第34-36页 |
3.2.1 样本选取标准 | 第34-35页 |
3.2.2 数据来源 | 第35页 |
3.2.3 数据筛选过程 | 第35-36页 |
3.3 变量定义与模型设计 | 第36-41页 |
3.3.1 变量定义 | 第36-40页 |
3.3.2 模型设计 | 第40-41页 |
3.4 本章小结 | 第41-42页 |
第四章 实证分析 | 第42-50页 |
4.1 描述性统计 | 第42-44页 |
4.2 变量之间的相关性分析 | 第44-45页 |
4.3 回归分析 | 第45-49页 |
4.3.1 模型分析 | 第45-46页 |
4.3.2 回归分析 | 第46-49页 |
4.5 本章小结 | 第49-50页 |
第五章 研究总结与讨论 | 第50-54页 |
5.1 研究结论 | 第50-51页 |
5.2 对策建议 | 第51页 |
5.3 研究创新 | 第51-52页 |
5.4 研究局限与展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-61页 |
致谢 | 第61-63页 |
攻读学位期间参加科研学术活动情况 | 第63页 |