Y公司有线网络业务竞争力提升策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第10页 |
| 1.3 研究目标、内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第11-12页 |
| 2 概念界定与基础理论 | 第12-14页 |
| 2.1 概念界定 | 第12页 |
| 2.1.1 有线网络业务 | 第12页 |
| 2.1.2 企业竞争力 | 第12页 |
| 2.1.3 核心竞争力 | 第12页 |
| 2.2 相关理论 | 第12-14页 |
| 2.2.1 竞争优势理论 | 第12-13页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第13-14页 |
| 3 Y公司有线网络业务竞争现状 | 第14-21页 |
| 3.1 Y公司有线网络业务概况 | 第14-16页 |
| 3.1.1 Y公司概况 | 第14-15页 |
| 3.1.2 有线网络业务概况 | 第15-16页 |
| 3.2 Y公司有线网络业务竞争中存在的问题 | 第16-21页 |
| 3.2.1 业务同质化严重 | 第16-17页 |
| 3.2.2 视频服务多样化 | 第17-18页 |
| 3.2.3 业务出现滞长 | 第18-19页 |
| 3.2.4 业务发展比例失调 | 第19-21页 |
| 4 Y公司有线网络业务环境分析 | 第21-28页 |
| 4.1 Y公司有线网络业务宏观环境分析 | 第21-22页 |
| 4.2 Y公司有线网络业务中观环境分析 | 第22-25页 |
| 4.3 Y公司有线网络业务微观环境分析 | 第25-28页 |
| 5 Y公司有线网络业务竞争力分析 | 第28-37页 |
| 5.1 有线网络业务竞争力因素 | 第28-29页 |
| 5.2 制度机制 | 第29-31页 |
| 5.2.1 战略规划 | 第29-30页 |
| 5.2.2 业务管理机制 | 第30-31页 |
| 5.2.3 资源整合调配机制 | 第31页 |
| 5.3 资源 | 第31-32页 |
| 5.3.1 品牌度 | 第31-32页 |
| 5.3.2 市场地位 | 第32页 |
| 5.4 能力状态 | 第32-37页 |
| 5.4.1 业务拓展能力 | 第32-33页 |
| 5.4.2 标准化服务能力 | 第33-35页 |
| 5.4.3 技术领先能力 | 第35-37页 |
| 6 Y公司有线网络业务竞争力提升策略 | 第37-48页 |
| 6.1 策略设计原则 | 第37页 |
| 6.2 制定战略规划 | 第37-40页 |
| 6.3 完善业务管理制度 | 第40-42页 |
| 6.4 加强资源整合与调配 | 第42页 |
| 6.5 提高业务拓展能力 | 第42-45页 |
| 6.6 全面提升整体服务能力 | 第45-46页 |
| 6.7 改善基础网络技术性能 | 第46-48页 |
| 7 结论与展望 | 第48-50页 |
| 7.1 主要结论 | 第48页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
