| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-19页 |
| 一、选题背景及目的 | 第9-10页 |
| 二、研究方法及内容框架 | 第10-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-19页 |
| 第一章 相关理论概述 | 第19-32页 |
| 第一节 全球化战略理论 | 第19-23页 |
| 一、标准化理论 | 第19-20页 |
| 二、本土化理论 | 第20-22页 |
| 三、标准化理论和本土化理论的战略决定因素 | 第22-23页 |
| 第二节 本土化的概念及内容 | 第23-29页 |
| 一、本土化的概念 | 第23-25页 |
| 二、本土化的构成要素 | 第25-26页 |
| 三、本土化的内容 | 第26-29页 |
| 第三节 营销本土化战略的界定 | 第29-31页 |
| 一、营销本土化 | 第29-30页 |
| 二、营销本土化战略 | 第30-31页 |
| 本章小结 | 第31-32页 |
| 第二章 韩国企业在华营销本土化的中国市场环境分析 | 第32-44页 |
| 第一节 中国宏观市场环境分析 | 第32-36页 |
| 一、法律与政策环境 | 第32页 |
| 二、经济环境 | 第32-34页 |
| 三、社会与文化环境 | 第34-36页 |
| 第二节 中国市场产业现状 | 第36-40页 |
| 一、巨大的国内市场 | 第36-38页 |
| 二、中国时装的流通渠道 | 第38-39页 |
| 三、激烈的竞争 | 第39-40页 |
| 第三节 中国消费者动向 | 第40-43页 |
| 一、中国时尚趋势和消费模式 | 第40-41页 |
| 二、中国人的品牌忠诚度 | 第41-42页 |
| 三、中国人对韩国品牌的认识 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 韩国企业在华营销本土化战略分析 | 第44-50页 |
| 第一节 韩国在华企业的营销本土化战略 | 第44-46页 |
| 一、韩国在华企业的营销本土化战略的概述 | 第44页 |
| 二、韩国在华企业的营销本土化战略的突出表现 | 第44-46页 |
| 第二节 韩国在华企业的营销本土化方面存在的主要问题 | 第46-48页 |
| 一、企业本土化程度较低 | 第46-47页 |
| 二、缺乏调查，缺乏长远的战略性投资眼光 | 第47-48页 |
| 三、投资区域选择缺乏目标市场意识，具有盲目性 | 第48页 |
| 四、营销本土化战略不够凸显 | 第48页 |
| 本章小结 | 第48-50页 |
| 第四章 中国衣恋集团的营销本土化战略分析 | 第50-68页 |
| 第一节 衣恋集团简介 | 第50-56页 |
| 一、衣恋集团基本现状 | 第50-52页 |
| 二、中国衣恋发展现状 | 第52-56页 |
| 第二节 中国衣恋集团的营销本土化战略内容 | 第56-62页 |
| 一、目标市场营销战略 | 第56-57页 |
| 二、市场营销组合战略 | 第57-59页 |
| 三、品牌命名战略 | 第59-60页 |
| 四、人力资源战略 | 第60-62页 |
| 第三节 中国衣恋集团存在的问题及对策 | 第62-67页 |
| 一、中国衣恋集团的本土化存在的问题 | 第62-65页 |
| 二、中国衣恋集团的本土化存在的对策 | 第65-67页 |
| 本章小结 | 第67-68页 |
| 第五章 韩国在华企业实施营销本土化战略的对策 | 第68-74页 |
| 第一节 衣恋集团在华营销本土化战略对韩国企业的启示 | 第68-69页 |
| 一、充分了解中国市场环境，洞悉中国消费者市场 | 第68-69页 |
| 二、全面构建的营销本土化战略的内容 | 第69页 |
| 第二节 韩国在华企业实施营销本土化战略的对策建议 | 第69-73页 |
| 一、加强市场调查，制定营销本土化的发展战略 | 第69页 |
| 二、全面构建深化营销本土化战略的内容 | 第69-71页 |
| 三、制定本土化的目标市场营销战略 | 第71页 |
| 四、制定本土化的营销组合策略 | 第71-73页 |
| 本章小结 | 第73-74页 |
| 结语 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |