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T品牌的营销战略研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 导论第10-12页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究思路第11-12页
第2章 理论基础及文献回顾第12-15页
    2.1 理论基础第12-13页
    2.2 文献回顾第13-15页
第3章 T品牌在中国的外部发展环境分析第15-25页
    3.1 宏观经济分析第15-16页
    3.2 零售行业市场分析第16-18页
    3.3 进口皮鞋品牌市场分析第18-22页
    3.4 基于波特五力模型分析的行业竞争特征第22-25页
        3.4.1 供应商第22-23页
        3.4.2 客户第23页
        3.4.3 进入者第23-24页
        3.4.4 替代者第24页
        3.4.5 竞争者第24-25页
第4章 T品牌在中国的内部情况分析第25-32页
    4.1 品牌起源第25页
    4.2 品牌口号和理念第25-26页
    4.3 在全球和中国市场的发展状况第26-27页
    4.4 截止2013年底在中国的营销现状及问题第27-28页
    4.5 T品牌的SWOT分析第28-32页
        4.5.1 优势第28-30页
        4.5.2 劣势第30页
        4.5.3 机会第30-31页
        4.5.4 威胁第31-32页
第5章 T品牌的中国市场营销战略第32-34页
    5.1 市场细分及目标市场第32页
    5.2 市场定位第32-33页
    5.3 营销目标第33-34页
第6章 T品牌的中国市场营销组合策略第34-39页
    6.1 产品策略第34页
    6.2 定价策略第34-35页
    6.3 销售渠道策略第35-37页
    6.4 市场宣传与促销第37-39页
第7章 营销策略的实施与修正第39-42页
    7.1 营销战略的实施第39-40页
    7.2 营销战略的修正第40-42页
第8章 结论第42-43页
    8.1 结论第42页
    8.2 研究的不足第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果第46-47页

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