| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外战略管理理论研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究主要内容 | 第16-17页 |
| 1.6 研究框架 | 第17-18页 |
| 第2章 理论概念基础综述 | 第18-25页 |
| 2.1 企业发展战略理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 企业发展战略概念 | 第18页 |
| 2.1.2 企业发展战略特点 | 第18-20页 |
| 2.2 其他理论基础 | 第20-25页 |
| 2.2.1 PEST理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 SWOT理论 | 第22-25页 |
| 第3章 D公司战略分析与选择 | 第25-50页 |
| 3.1 D公司简介 | 第25页 |
| 3.2 D公司外部环境分析 | 第25-36页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第33-34页 |
| 3.2.5 行业环境分析 | 第34-36页 |
| 3.3 D公司内部条件分析 | 第36-38页 |
| 3.3.1 内部环境 | 第36-37页 |
| 3.3.2 D公司内部竞争态势分析 | 第37-38页 |
| 3.4 D公司战略目标的制定 | 第38-50页 |
| 3.4.1 公司战略目标定位的SWOT分析 | 第38-43页 |
| 3.4.2 公司战略的几种备选方案 | 第43页 |
| 3.4.3 公司战略的最终选择----SO增长型战略 | 第43-49页 |
| 3.4.4 公司的战略目标 | 第49-50页 |
| 第4章 D公司战略实施 | 第50-59页 |
| 4.1 营销管理 | 第50-52页 |
| 4.2 组织架构管理 | 第52-55页 |
| 4.3 技术服务管理 | 第55-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录1: D公司管理人员访谈问题 | 第64-65页 |
| 附录2:竞争对手A、B、C公司访谈问题 | 第65页 |