潍柴动力汽车业务东南亚市场进入策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第8-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-13页 |
| 2.1 国内研究 | 第10-11页 |
| 2.2 国外研究 | 第11-13页 |
| 3 潍柴动力业务分析 | 第13-18页 |
| 3.1 潍柴动力汽车业务分析 | 第13-15页 |
| 3.2 潍柴动力东南亚市场汽车业务分析 | 第15-18页 |
| 4 潍柴动力进入东南亚市场SWOT分析 | 第18-29页 |
| 4.1 外部机遇分析 | 第18-22页 |
| 4.2 外部威胁分析 | 第22-24页 |
| 4.3 优势与劣势分析 | 第24-27页 |
| 4.4 小结 | 第27-29页 |
| 5 潍柴动力东南亚市场进入模式选择 | 第29-35页 |
| 5.1 海外市场进入途径 | 第29-30页 |
| 5.2 影响海外市场进入模式的内部因素分析 | 第30-33页 |
| 5.3 潍柴动力东南亚市场进入模式的选择 | 第33-35页 |
| 6 潍柴动力东南亚市场进入策略 | 第35-42页 |
| 6.1 东南亚各国汽车销售量分析 | 第35-37页 |
| 6.2 市场分级 | 第37-38页 |
| 6.3 资源配置的优化 | 第38页 |
| 6.4 东南亚市场进入策略 | 第38-42页 |
| 7 结论与展望 | 第42-44页 |
| 7.1 结论 | 第42页 |
| 7.2 展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
