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基于利率市场化的商业银行财务精细化管理研究--以S农商银行为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 导论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究动态第12-15页
        1.3.1 利率市场化研究第12-13页
        1.3.2 银行财务管理研究第13-15页
        1.3.3 国内外研究动态评述第15页
    1.4 研究思路与方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-17页
第二章 基础理论概述第17-21页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 利率市场化第17页
        2.1.2 财务管理第17页
        2.1.3 财务精细化管理第17-18页
    2.2 基本理论第18-21页
        2.2.1 全面预算管理理论第18-19页
        2.2.2 全面成本管理理论第19-21页
第三章 利率市场化对商业银行财务精细化管理的影响第21-29页
    3.1 利率市场化发展历程第21-22页
        3.1.1 我国的利率市场化进程第21页
        3.1.2 主要国家和地区利率市场化的路径与历程第21-22页
    3.2 利率市场化对商业银行财务精细化管理带来的机遇第22-24页
        3.2.1 弱化金融脱媒对银行的财务压力第22-23页
        3.2.2 推动银行多元化金融业务创新第23页
        3.2.3 促进银行对净息差的管控第23页
        3.2.4 降低银行筹资成本第23-24页
    3.3 利率市场化对商业银行财务精细化管理带来的挑战第24-29页
        3.3.1 传统盈利模式无法维系第24页
        3.3.2 利率风险日益凸显第24-27页
        3.3.3 流动性风险难以管控第27页
        3.3.4 信用风险成本增加第27-29页
第四章 S农商银行财务精细化管理现状及问题第29-43页
    4.1 S农商银行概况第29页
    4.2 S农商银行财务精细化管理现状第29-34页
        4.2.1 财务管理体制第29-30页
        4.2.2 财务风险管理第30-31页
        4.2.3 财务预算管理第31-32页
        4.2.4 财务费用管理第32-33页
        4.2.5 利率定价管理第33-34页
    4.3 S农商银行财务精细化管理存在的问题第34-43页
        4.3.1 财务精细化管理体制不健全第34-36页
        4.3.2 财务风险管控手段不科学第36-38页
        4.3.3 全面预算精细化管理不全面第38-39页
        4.3.4 成本费用管控模式粗放第39-41页
        4.3.5 产品利率定价能力欠缺第41-42页
        4.3.6 专业技术人才配备不足第42-43页
第五章 S农商银行财务精细化管理的对策与建议第43-49页
    5.1 强化财务精细化管理体系的建立第43-44页
        5.1.1 强化财务审批行为监督第43页
        5.1.2 推行全员绩效精细化考核第43页
        5.1.3 建立财务精细化核算模型第43-44页
    5.2 提升财务风险管控能力第44-45页
        5.2.1 强化银行利率风险管理第44页
        5.2.2 强化银行流动性风险管理第44页
        5.2.3 强化银行信贷风险管理第44-45页
    5.3 推行预算全流程管理第45-46页
        5.3.1 科学全面编制预算第45页
        5.3.2 严格预算计划执行第45页
        5.3.3 落实预算执行评价第45-46页
    5.4 加强财务全面成本管理第46页
        5.4.1 强化息差管理目标传导第46页
        5.4.2 实施内部资金转移定价第46页
        5.4.3 推行全面成本费用分摊第46页
        5.4.4 强化负债产品成本管理第46页
    5.5 加强产品差异化定价管理第46-47页
        5.5.1 上线产品定价系统第47页
        5.5.2 科学制定存贷款产品价格第47页
        5.5.3 强化产品定价结果考核第47页
    5.6 打造财务专业化人才队伍第47-49页
        5.6.1 落实员工专业知识培训第48页
        5.6.2 细化财务岗位人员配置第48-49页
第六章 结论与展望第49-50页
    6.1 结论第49页
    6.2 展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
作者简介第53页

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