| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 选题的背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 政策试验相关研究 | 第13-18页 |
| 1.2.2 简政强镇改革相关研究 | 第18-20页 |
| 1.3 理论基础和研究框架 | 第20-25页 |
| 1.3.1 理论基础 | 第20-22页 |
| 1.3.2 分析框架 | 第22-23页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第23-25页 |
| 第二章 顺德简政强镇改革的环境分析 | 第25-33页 |
| 2.1 顺德简政强镇改革的自身环境 | 第25-28页 |
| 2.1.1 改革传统：良好的社会氛围 | 第25-26页 |
| 2.1.2 改革成本，财政能力强 | 第26-27页 |
| 2.1.3 上下级政府互动，重点打造改革“样本” | 第27-28页 |
| 2.2 顺德简政强镇改革的外部环境 | 第28-31页 |
| 2.2.1 倒逼式改革：经济社会发展的要求 | 第28-29页 |
| 2.2.2 中央精神贯彻，提供合法性支持 | 第29-30页 |
| 2.2.3 加强综合配套，赋予较高管理权限 | 第30-31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 顺德简政强镇改革过程中的主体行为 | 第33-43页 |
| 3.1 改革议程的发起：广东省政府的定位指导 | 第33-36页 |
| 3.1.1 政策议程的发起阶段 | 第34页 |
| 3.1.2 广东省政府大力推动改革议程 | 第34-36页 |
| 3.2 典型案例的打造：顺德区政府的具体操作 | 第36-39页 |
| 3.2.1 政策方案的设立阶段 | 第36-38页 |
| 3.2.2 顺德区政府打造典型案例 | 第38-39页 |
| 3.3 试点经验的推广：其他县、镇的跟进模仿 | 第39-42页 |
| 3.3.1 改革限度扩大的深化阶段 | 第39-40页 |
| 3.3.2 其他县、镇跟进模仿，扩大改革限度 | 第40-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 关于顺德简政强镇改革的思考 | 第43-55页 |
| 4.1 顺德简政强镇改革的亮点 | 第43-46页 |
| 4.1.1 促进内部治理体制的优化 | 第43-44页 |
| 4.1.2 推动外部职能转移的深化 | 第44-46页 |
| 4.2 顺德简政强镇改革面临的困境 | 第46-50页 |
| 4.2.1 体制性障碍：上级政府主导下的被动式改革 | 第46-47页 |
| 4.2.2 制度性障碍：改革后乡镇权责不匹配 | 第47-48页 |
| 4.2.3 架构性障碍：倒金字塔的层级结构 | 第48-50页 |
| 4.3 顺德简政强镇改革后续应关注的问题 | 第50-54页 |
| 4.3.1 自然差异：试点和推广地区 | 第51-52页 |
| 4.3.2 差异深化：试点资源集中投入 | 第52-53页 |
| 4.3.3 有效互动：明确改革思路 | 第53-54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| Ⅳ－2咎辩委员会对论文的评定意见 | 第63页 |