| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题的背景与意义 | 第9-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文的研究方法及基本框架 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·基本框架 | 第17-19页 |
| 第2章 跨国技术并购相关理论 | 第19-25页 |
| ·企业并购动因理论 | 第19-20页 |
| ·西方对外直接投资理论 | 第20-21页 |
| ·发展中国家对外直接投资理论 | 第21-22页 |
| ·小规模技术理论 | 第21页 |
| ·技术地方化理论 | 第21-22页 |
| ·技术创新和产业升级理论 | 第22页 |
| ·跨国技术并购相关理论 | 第22-25页 |
| ·知识基础理论 | 第22-23页 |
| ·"OEM-ODM-OBM/OIM"战略理论 | 第23页 |
| ·"引进-模仿-创新"战略理论 | 第23-24页 |
| ·"合作-杠杆获取-学习"战略理论 | 第24-25页 |
| 第3章 我国企业跨国技术并购的现状与特征 | 第25-37页 |
| ·技术型跨国并购概述 | 第25-28页 |
| ·技术型跨国并购的相关概念 | 第25-27页 |
| ·技术型跨国并购的分类 | 第27-28页 |
| ·跨国技术并购的现状分析 | 第28-32页 |
| ·我国企业对外跨国并购现状 | 第28-29页 |
| ·我国企业跨国技术并购现状 | 第29-32页 |
| ·跨国技术并购的动因分析 | 第32-34页 |
| ·微笑曲线的启示和产业技术升级的压力 | 第32-33页 |
| ·跨国并购在技术获取方式中的独特优势 | 第33-34页 |
| ·跨国技术并购的特征分析 | 第34-37页 |
| ·技术的单向转移和扩散 | 第34页 |
| ·我国跨国技术并购时间短、经验少 | 第34-35页 |
| ·我国企业跨国并购的市场优势和成本优势 | 第35页 |
| ·国内市场为我国企业跨国技术并购后主导市场 | 第35-37页 |
| 第4章 我国企业跨国技术并购影响因素、存在问题及对策 | 第37-49页 |
| ·我国企业跨国技术并购的影响因素分析 | 第37-39页 |
| ·PEST宏观分析 | 第37-39页 |
| ·微观因素分析 | 第39页 |
| ·我国企业跨国技术并购中存在的问题 | 第39-42页 |
| ·并购后无法获取所需的核心技术 | 第40页 |
| ·巨大的文化差异 | 第40-41页 |
| ·获取技术而无法吸收、消化和提升技术 | 第41页 |
| ·法律上的水土不服 | 第41页 |
| ·企业技术能力差导致并购后无法形成后发技术 | 第41页 |
| ·国际专业人才的缺乏 | 第41-42页 |
| ·缺乏熟悉跨国并购的投资银行、律师事务所等中介机构 | 第42页 |
| ·我国企业跨国技术并购对策及建议 | 第42-49页 |
| ·从企业角度 | 第42-46页 |
| ·从政府角度 | 第46-49页 |
| 第5章 我国机床行业跨国技术并购典型案例分析 | 第49-65页 |
| ·我国机床业整体状况 | 第50-51页 |
| ·1994-2006 年间机床行业状况 | 第50页 |
| ·金融危机时期机床行业状况 | 第50-51页 |
| ·后金融危机时期我国机床业状况 | 第51页 |
| ·机床业跨国技术并购案例分析 | 第51-65页 |
| ·海外并购案例 | 第51-54页 |
| ·海外并购意义 | 第54页 |
| ·我国机床业海外并购特征分析 | 第54-56页 |
| ·机床业海外并购成果 | 第56-62页 |
| ·我国机床行业跨国技术并购成功因素 | 第62-63页 |
| ·机床业跨国技术并购面临的困难及应注意的问题 | 第63-65页 |
| 第6章 结束语 | 第65-68页 |
| ·本文小结 | 第65-66页 |
| ·研究局限及后续研究建议 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 研究生履历 | 第73-74页 |