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基于PM2系统的房地产企业风险管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-16页
   ·论文研究内容及方法第16-18页
第2章 风险管理理论综述第18-24页
   ·项目风险管理理论概述第18-20页
     ·项目风险及风险管理第18-19页
     ·项目风险管理过程第19-20页
   ·房地产企业风险管理第20-24页
     ·房地产企业风险管理基本内涵第20-21页
     ·房地产企业风险类型概述第21-24页
第3章 我国房地产企业风险管理存在的问题分析第24-29页
   ·房地产企业风险管理现状及挑战第24页
   ·房地产企业风险管理存在的问题分析第24-29页
第4章 基于PM2系统的房地产企业风险管理第29-44页
   ·房地产企业风险分类与关键控制点第29-35页
     ·房地产企业风险识别及其过程第29-30页
     ·房地产企业各类风险与关键控制点第30-35页
   ·房地产企业的风险管理第35-39页
     ·风险管理的目标第35-37页
     ·风险管理的组织机构及流程第37-39页
   ·PM2系统第39-44页
     ·PM2项目管理系统的特点与竞争优势第39-41页
     ·PM2房地产行业项目管理系统功能第41-42页
     ·PM2商业地产风险控制系统第42-44页
第5章 房地产企业利用PM2系统风险管理案例第44-52页
   ·北京城市开发集团基于PM2系统的风险管理第44-49页
     ·北京城市开发集团长安分公司数字化风险管理系统设计第44-46页
     ·PM2项目风险管理软件系统应用模块及其作用第46-49页
   ·万达集团基于PM2系统的风险管理第49-52页
     ·PM2系统在万达集团风险管理政策中的运用第49-50页
     ·万达集团基于PM2项目风险管理系统中的质量管理控制流程第50页
     ·PM2系统在万达集团质量安全风险管理中的及时预警作用第50-52页
第6章 总结与展望第52-54页
参考文献第54-57页
附录第57-61页
 附录1 万达工程质量管理相关流程第57-59页
 附录2 万达北方项目管理中心管理通报第59-61页
致谢第61-62页

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