基于高管认知的企业多元化战略决策研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究问题与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 文献回顾 | 第16-25页 |
| 2.1 管理者认知相关研究 | 第16-18页 |
| 2.1.1 管理者认知 | 第16页 |
| 2.1.2 管理者认知结构 | 第16-18页 |
| 2.1.3 管理者认知过程 | 第18页 |
| 2.2 组织学习相关研究 | 第18-21页 |
| 2.2.1 组织学习的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 组织学习的维度 | 第19-20页 |
| 2.2.3 组织学习对认知的影响 | 第20-21页 |
| 2.3 多元化战略相关研究 | 第21-25页 |
| 2.3.1 多元化战略 | 第21-22页 |
| 2.3.2 多元化动机 | 第22-23页 |
| 2.3.3 多元化战略研究的管理者视角 | 第23-25页 |
| 第3章 案例研究设计 | 第25-31页 |
| 3.1 模型构建 | 第25-27页 |
| 3.2 研究信度与效度 | 第27-28页 |
| 3.3 案例企业选择 | 第28-29页 |
| 3.4 数据来源 | 第29页 |
| 3.5 数据分析方法 | 第29-31页 |
| 第4章 多元化战略决策实证分析 | 第31-60页 |
| 4.1 红豆集团多元化战略决策分析 | 第31-45页 |
| 4.1.1 基本情况简介 | 第31页 |
| 4.1.2 多元化发展阶段划分 | 第31-33页 |
| 4.1.3 红豆集团高管认知分析 | 第33-41页 |
| 4.1.4 红豆集团多元化战略决策认知模型验证 | 第41-45页 |
| 4.2 雅戈尔多元化战略决策分析 | 第45-55页 |
| 4.2.1 雅戈尔基本情况简介 | 第45页 |
| 4.2.2 多元化发展阶段划分 | 第45-46页 |
| 4.2.3 雅戈尔集团高管认知分析 | 第46-52页 |
| 4.2.4 雅戈尔多元化战略决策认知模型验证 | 第52-55页 |
| 4.3 研究发现 | 第55-60页 |
| 4.3.1 概念模型初步得到验证 | 第55-56页 |
| 4.3.2 核心决策者个人特征影响 | 第56-57页 |
| 4.3.3 政府政策影响 | 第57-58页 |
| 4.3.4 模型修正 | 第58-60页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第60-62页 |
| 5.1 研究结论 | 第60页 |
| 5.2 研究局限 | 第60-61页 |
| 5.3 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
