| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 相关研究评述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外营销策略理论研究评述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内遥感卫星商业化研究评述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国产商业遥感卫星市场营销策略研究评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法及思路 | 第14-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第17-19页 |
| 第2章 国内外遥感卫星数据商业化和营销策略现状 | 第19-25页 |
| 2.1 国外遥感卫星数据商业化及营销策略现状 | 第19-20页 |
| 2.1.1 欧洲遥感卫星数据商业化道路及营销策略 | 第19页 |
| 2.1.2 美国遥感卫星数据商业化道路及营销策略 | 第19-20页 |
| 2.2 我国国产遥感卫星商业化及营销策略现状 | 第20-25页 |
| 2.2.1 我国国产商业遥感卫星数据产品及主要分发机构介绍 | 第20-23页 |
| 2.2.2 我国国产商业遥感卫星数据产品现阶段分发策略。 | 第23-25页 |
| 第3章 A单位国产商业遥感卫星数据产品市场分析 | 第25-39页 |
| 3.1 我国商业遥感卫星数据市场的分析及定位 | 第25-31页 |
| 3.1.1 国产商业遥感卫星数据市场细分 | 第25-27页 |
| 3.1.2 国产商业遥感卫星数据目标市场分析及选择 | 第27-29页 |
| 3.1.3 国产商业遥感卫星数据的市场定位 | 第29-31页 |
| 3.2 A单位国内外市场竞争环境分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 供方议价能力分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 购买者议价能力分析 | 第32页 |
| 3.2.3 潜在竞争者进入威胁分析 | 第32-33页 |
| 3.2.4 替代产品的替代能力分析 | 第33页 |
| 3.2.5 行业内面临的竞争对手分析 | 第33-34页 |
| 3.3 A单位国产商业遥感卫星数据营销优劣势分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 内部因素优势分析 | 第34页 |
| 3.3.2 内部因素劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 外部因素机遇分析 | 第35-36页 |
| 3.3.4 外部因素威胁分析 | 第36页 |
| 3.3.5 国产商业遥感卫星数据营销战略制定 | 第36-39页 |
| 第4章 A单位国产商业遥感卫星数据营销策略的制定 | 第39-47页 |
| 4.1 以满足市场需求为侧重点的营销策略 | 第39-43页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第39-40页 |
| 4.1.2 价格策略 | 第40-41页 |
| 4.1.3 渠道营销策略 | 第41-42页 |
| 4.1.4 促销策略 | 第42-43页 |
| 4.3 以关系营销为核心的国产商业遥感卫星数据营销策略 | 第43-44页 |
| 4.3.1 紧密联系顾客,与客户联合开发特殊产品。 | 第43页 |
| 4.3.2 提高对市场的反应速度 | 第43-44页 |
| 4.3.3 重视与客户的互动关系 | 第44页 |
| 4.3.4 重视对客户的回报 | 第44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-47页 |
| 第5章 A单位国产商业遥感卫星数据营销策略实施的保障措施 | 第47-53页 |
| 5.1 营销组织保障 | 第47-49页 |
| 5.1.1 完善的营销的组织架构 | 第47-48页 |
| 5.1.2 强化营销部门职能 | 第48-49页 |
| 5.2 营销制度保障 | 第49-51页 |
| 5.2.1 打造营销人员竞争与激励机制 | 第49-50页 |
| 5.2.2 经销商管理保障 | 第50-51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
