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大数据背景下苏州市工商监管改革研究

摘要第5-6页
英文摘要第6-7页
第一章 导论第11-19页
    1.1 研究背景第11-14页
        1.1.1 苏州市经济发展特点突出第11-12页
        1.1.2 苏州市工商监管面临新形势新问题的挑战第12页
        1.1.3 工商监管改革是市场经济持续发展的需要第12-13页
        1.1.4 工商监管改革是深化行政体制改革的需要第13页
        1.1.5 工商监管改革是工商事业健康发展的需要第13-14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
        1.2.1 研究的目的第14页
        1.2.2 研究的意义第14-15页
    1.3 国内外研究动态第15-17页
        1.3.1 国外研究动态第15-16页
        1.3.2 国内研究动态第16-17页
        1.3.3 国内外研究动态评述第17页
    1.4 研究思路和方法第17-18页
        1.4.1 研究思路第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 研究创新之处第18-19页
第二章 苏州市工商监管的现状问题及原因分析第19-29页
    2.1 苏州市工商监管历史沿革第19-21页
    2.2 苏州市工商监管的现状及问题第21-27页
        2.2.1 职能部门现状及存在问题第21-23页
        2.2.2 市场主体监管现状及存在问题第23-26页
        2.2.3 市场交易行为监管现状及存在问题第26页
        2.2.4 市场客体的监管现状及存在问题第26-27页
    2.3 苏州市工商监管存在问题原因分析第27-29页
        2.3.1 监管模式落后第27页
        2.3.2 监管手段缺乏第27-28页
        2.3.3 职能构架失效第28-29页
第三章 苏州市工商监管改革的方向与手段第29-36页
    3.1 信用监管是苏州市工商监管模式创新的主要方向第29-31页
        3.1.1 信用和信用监管的概念第29页
        3.1.2 引入信用监管的优势第29-31页
        3.1.3 信用监管实施可能性第31页
    3.2 大数据是创新苏州市工商监管的重要手段第31-33页
        3.2.1 大数据的使用推动信用监管第31-32页
        3.2.2 信用监管必须利用大数据第32页
        3.2.3 掌握大数据提升信用监管效能第32-33页
    3.3 优化职能构架是苏州市工商监管改革的重要基础第33-36页
        3.3.1 信息化的组织机构顶层设计第33页
        3.3.2 专业化的网络监管队伍建设第33-34页
        3.3.3 特色鲜明的人文环境建设第34-36页
第四章 大数据时代下苏州工商信用监管的运作机制第36-41页
    4.1 建立大数据化征信机制第36-37页
        4.1.1 信用信息的大数据采集第36页
        4.1.2 信用数据“预处理”第36-37页
        4.1.3 信用数据的协同互动第37页
    4.2 建立大数据化评信机制第37-39页
        4.2.1 大数据手段确立评信主体第37-38页
        4.2.2 大数据手段确立评信指标第38-39页
    4.3 建立大数据化用信机制第39-41页
        4.3.1 充分发挥信用价值第39页
        4.3.2 巧用信用奖励和惩戒机制第39页
        4.3.3 大数据手段结合监管实施第39-41页
第五章 苏州市工商监管改革的配套措施第41-45页
    5.1 健全工商监管的有关法律法规第41-42页
        5.1.1 配套苏州市工商监管职能法律法规第41页
        5.1.2 完善相对滞后的地方性法规第41页
        5.1.3 配套苏州市信用监管的相关政策第41-42页
    5.2 全面提升干部队伍综合素质第42-43页
        5.2.1 增强队伍的危机意识第42页
        5.2.2 增强队伍的业务能力素质第42-43页
        5.2.3 完善队伍的进出机制第43页
    5.3 倡导全民互动监管第43-45页
        5.3.1 搭建苏州市全民监管互动平台第43页
        5.3.2 提升参与互动监管的人员素质第43页
        5.3.3 注重热心社会管理的团体培养第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简介第48页

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