摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-7页 |
第一章 导论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-14页 |
1.1.1 苏州市经济发展特点突出 | 第11-12页 |
1.1.2 苏州市工商监管面临新形势新问题的挑战 | 第12页 |
1.1.3 工商监管改革是市场经济持续发展的需要 | 第12-13页 |
1.1.4 工商监管改革是深化行政体制改革的需要 | 第13页 |
1.1.5 工商监管改革是工商事业健康发展的需要 | 第13-14页 |
1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
1.2.1 研究的目的 | 第14页 |
1.2.2 研究的意义 | 第14-15页 |
1.3 国内外研究动态 | 第15-17页 |
1.3.1 国外研究动态 | 第15-16页 |
1.3.2 国内研究动态 | 第16-17页 |
1.3.3 国内外研究动态评述 | 第17页 |
1.4 研究思路和方法 | 第17-18页 |
1.4.1 研究思路 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.5 研究创新之处 | 第18-19页 |
第二章 苏州市工商监管的现状问题及原因分析 | 第19-29页 |
2.1 苏州市工商监管历史沿革 | 第19-21页 |
2.2 苏州市工商监管的现状及问题 | 第21-27页 |
2.2.1 职能部门现状及存在问题 | 第21-23页 |
2.2.2 市场主体监管现状及存在问题 | 第23-26页 |
2.2.3 市场交易行为监管现状及存在问题 | 第26页 |
2.2.4 市场客体的监管现状及存在问题 | 第26-27页 |
2.3 苏州市工商监管存在问题原因分析 | 第27-29页 |
2.3.1 监管模式落后 | 第27页 |
2.3.2 监管手段缺乏 | 第27-28页 |
2.3.3 职能构架失效 | 第28-29页 |
第三章 苏州市工商监管改革的方向与手段 | 第29-36页 |
3.1 信用监管是苏州市工商监管模式创新的主要方向 | 第29-31页 |
3.1.1 信用和信用监管的概念 | 第29页 |
3.1.2 引入信用监管的优势 | 第29-31页 |
3.1.3 信用监管实施可能性 | 第31页 |
3.2 大数据是创新苏州市工商监管的重要手段 | 第31-33页 |
3.2.1 大数据的使用推动信用监管 | 第31-32页 |
3.2.2 信用监管必须利用大数据 | 第32页 |
3.2.3 掌握大数据提升信用监管效能 | 第32-33页 |
3.3 优化职能构架是苏州市工商监管改革的重要基础 | 第33-36页 |
3.3.1 信息化的组织机构顶层设计 | 第33页 |
3.3.2 专业化的网络监管队伍建设 | 第33-34页 |
3.3.3 特色鲜明的人文环境建设 | 第34-36页 |
第四章 大数据时代下苏州工商信用监管的运作机制 | 第36-41页 |
4.1 建立大数据化征信机制 | 第36-37页 |
4.1.1 信用信息的大数据采集 | 第36页 |
4.1.2 信用数据“预处理” | 第36-37页 |
4.1.3 信用数据的协同互动 | 第37页 |
4.2 建立大数据化评信机制 | 第37-39页 |
4.2.1 大数据手段确立评信主体 | 第37-38页 |
4.2.2 大数据手段确立评信指标 | 第38-39页 |
4.3 建立大数据化用信机制 | 第39-41页 |
4.3.1 充分发挥信用价值 | 第39页 |
4.3.2 巧用信用奖励和惩戒机制 | 第39页 |
4.3.3 大数据手段结合监管实施 | 第39-41页 |
第五章 苏州市工商监管改革的配套措施 | 第41-45页 |
5.1 健全工商监管的有关法律法规 | 第41-42页 |
5.1.1 配套苏州市工商监管职能法律法规 | 第41页 |
5.1.2 完善相对滞后的地方性法规 | 第41页 |
5.1.3 配套苏州市信用监管的相关政策 | 第41-42页 |
5.2 全面提升干部队伍综合素质 | 第42-43页 |
5.2.1 增强队伍的危机意识 | 第42页 |
5.2.2 增强队伍的业务能力素质 | 第42-43页 |
5.2.3 完善队伍的进出机制 | 第43页 |
5.3 倡导全民互动监管 | 第43-45页 |
5.3.1 搭建苏州市全民监管互动平台 | 第43页 |
5.3.2 提升参与互动监管的人员素质 | 第43页 |
5.3.3 注重热心社会管理的团体培养 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
作者简介 | 第48页 |