摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
1.1 课题研究的背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
1.2 文献综述 | 第8-12页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第8-10页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.3 文献评述 | 第11-12页 |
1.3 研究内容 | 第12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.5 课题研究的创新点与不足 | 第13-15页 |
第二章 相关理论 | 第15-20页 |
2.1 企业并购的理论概述 | 第15-16页 |
2.1.1 企业并购的概念 | 第15页 |
2.1.2 企业并购的内容 | 第15页 |
2.1.3 企业并购的原则 | 第15-16页 |
2.2 企业并购绩效评价的理论概述 | 第16-17页 |
2.2.1 企业并购绩效评价的概念 | 第16页 |
2.2.2 企业并购绩效评价的功能 | 第16-17页 |
2.3 平衡计分卡的理论概述 | 第17-20页 |
2.3.1 平衡计分卡的概念 | 第17页 |
2.3.2 平衡计分卡的核心内容 | 第17-18页 |
2.3.3 平衡计分卡的实施流程 | 第18-20页 |
第三章 蒙牛公司并购情况及绩效评价状况分析 | 第20-27页 |
3.1 蒙牛公司并购概况 | 第20-22页 |
3.1.1 蒙牛公司,雅士利公司简介 | 第20页 |
3.1.2 蒙牛并购的原因分析 | 第20-21页 |
3.1.3 蒙牛公司并购历程 | 第21-22页 |
3.2 蒙牛绩效评价方法分析 | 第22-24页 |
3.2.1 蒙牛绩效评价现状 | 第22-23页 |
3.2.2 蒙牛绩效评价现状存在的问题 | 第23-24页 |
3.2.3 蒙牛绩效评价存在问题的原因分析 | 第24页 |
3.3 应用平衡计分卡进行并购绩效评价的必要性和可行性 | 第24-27页 |
第四章 蒙牛公司并购整合绩效评价体系设计 | 第27-47页 |
4.1 指标体系构建的原则 | 第27页 |
4.2 评价指标体系的建立思路 | 第27-28页 |
4.3 平衡计分卡的战略地图及分析 | 第28-29页 |
4.4 并购绩效评价指标的具体选取 | 第29-37页 |
4.4.1 财务维度的选取 | 第29-30页 |
4.4.2 客户维度的选取 | 第30-34页 |
4.4.3 内部经营维度的选取 | 第34-36页 |
4.4.4 学习成长维度的选取 | 第36-37页 |
4.5 蒙牛并购案例的指标绩效评价权重设计 | 第37-44页 |
4.5.1 层次分析法介绍 | 第37-38页 |
4.5.2 指标权重的分配方法 | 第38-40页 |
4.5.3 绩效评价指标权重的具体确立 | 第40-43页 |
4.5.4 权重结果的分析 | 第43-44页 |
4.6 绩效指标分值的评定 | 第44-45页 |
4.6.1 绩效指标计算分值方法的选取 | 第44-45页 |
4.6.2 绩效评价分值计算的具体方法 | 第45页 |
4.7 绩效评价标准选取的原则 | 第45-47页 |
第五章 蒙牛公司平衡计分卡绩效评价体系的应用 | 第47-52页 |
5.1 综合计算 | 第47-50页 |
5.1.1 财务维度的关联度及分值计算 | 第47-48页 |
5.1.2 客户维度的关联度及分值计算 | 第48-49页 |
5.1.3 内部经营维度的关联度及分值计算 | 第49-50页 |
5.1.4 学习与成长维度的关联度及分值计算 | 第50页 |
5.2 结果分析 | 第50-52页 |
第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
6.1 结论 | 第52页 |
6.2 展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录 | 第56-61页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |