摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 论文的方法和内容 | 第10-12页 |
第二章 理论综述 | 第12-24页 |
2.1 企业战略的概念 | 第12-13页 |
2.2 企业战略管理的理论回顾 | 第13-15页 |
2.3 企业战略管理的思想和方法分析 | 第15-24页 |
第三章 特变电工沈变自动化分公司基本情况与面临问题 | 第24-32页 |
3.1 电力行业基本介绍 | 第24-25页 |
3.2 公司情况介绍 | 第25-29页 |
3.3 公司发展中出现的问题 | 第29-32页 |
第四章 企业内外部环境分析 | 第32-46页 |
4.1 企业外部宏观环境分析 | 第32-35页 |
4.2 企业外部产业环境分析 | 第35-37页 |
4.3 企业所处行业竞争环境分析 | 第37-39页 |
4.4 企业内部环境分析 | 第39-46页 |
第五章 企业战略设计 | 第46-53页 |
5.1 SWOT分析 | 第46-49页 |
5.2 细分市场的选择及产品定位 | 第49页 |
5.3 产品竞争战略的选择 | 第49-50页 |
5.4 企业战略的制定 | 第50-53页 |
第六章 战略的实施与保障 | 第53-60页 |
6.1 职能策略 | 第53-56页 |
6.2 企业的组织架构的构建 | 第56-57页 |
6.3 企业文化的建设 | 第57-60页 |
第七章 结束语 | 第60-62页 |
7.1 结论 | 第60-61页 |
7.2 展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |