银联公司理财平台的营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法和主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 内容概要 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 营销STP理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 营销4C理论 | 第15页 |
| 2.2 互联网理财概述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 互联网理财概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 互联网理财发展概况 | 第16-17页 |
| 2.2.3 互联网理财发展趋势 | 第17-19页 |
| 第3章 银联公司理财平台的营销现状 | 第19-22页 |
| 3.1 银联公司概况 | 第19页 |
| 3.2 银联理财平台的营销现状 | 第19-20页 |
| 3.3 银联理财平台营销存在的问题 | 第20-22页 |
| 3.3.1 疏于与持卡用户的互动 | 第20页 |
| 3.3.2 线下产品的营销劣势明显 | 第20-21页 |
| 3.3.3 对银联特有优势的营销力度不强 | 第21页 |
| 3.3.4 一些合作金融机构的营销观念较为传统 | 第21-22页 |
| 第4章 银联理财平台的理财营销环境分析 | 第22-34页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第22-24页 |
| 4.1.1 政治与法律环境 | 第22页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第23页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第24-30页 |
| 4.2.1 企业内部环境分析 | 第24-26页 |
| 4.2.2 行业竞争状况分析 | 第26-28页 |
| 4.2.3 银联持卡人互联网理财需求分析 | 第28-29页 |
| 4.2.4 利益相关者分析 | 第29-30页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第30-34页 |
| 4.3.1 优势 | 第30-31页 |
| 4.3.2 劣势 | 第31页 |
| 4.3.3 机会 | 第31-32页 |
| 4.3.4 威胁 | 第32-34页 |
| 第5章 银联理财平台的营销策略及实施保障 | 第34-43页 |
| 5.1 具体营销策略 | 第34-39页 |
| 5.1.1 满足持卡人理财需求的产品策略 | 第34-36页 |
| 5.1.2 结合持卡人理财成本的定价策略 | 第36-37页 |
| 5.1.3 基于移动互联网的渠道策略 | 第37-38页 |
| 5.1.4 线上线下的全场景促销策略 | 第38-39页 |
| 5.2 营销策略实施保障 | 第39-43页 |
| 5.2.1 建立高效的营销组织 | 第39-40页 |
| 5.2.2 人才招募的策略 | 第40-41页 |
| 5.2.3 技术升级 | 第41页 |
| 5.2.4 风险的防控 | 第41-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第43-45页 |
| 6.2.1 不足 | 第43-44页 |
| 6.2.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
