| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 主要研究内容与技术路线 | 第8-10页 |
| 2 相关理论与方法研究综述 | 第10-14页 |
| 2.1 质量分析法 | 第10-11页 |
| 2.2 PDCA质量管理分析法 | 第11页 |
| 2.3 过程控制法 | 第11-12页 |
| 2.4 质量管理体系 | 第12-14页 |
| 3 电站设备公司外包产品质量及质量管理现状 | 第14-24页 |
| 3.1 公司概况 | 第14页 |
| 3.2 公司质量管理体系的应用概况 | 第14-15页 |
| 3.3 外包产品种类及外包流程 | 第15-19页 |
| 3.3.1 外包产品种类 | 第15-16页 |
| 3.3.2 产品外包的流程 | 第16-18页 |
| 3.3.3 产品外包时的招标流程 | 第18-19页 |
| 3.4 外包产品质量管理现状 | 第19-21页 |
| 3.4.1 设计质量管理现状 | 第20-21页 |
| 3.4.2 供应商生产制造过程的质量管理现状 | 第21页 |
| 3.4.3 发包企业的验收质量管理现状 | 第21页 |
| 3.5 外包产品对供方考核制度现状 | 第21-24页 |
| 4 存在的主要问题及原因分析 | 第24-30页 |
| 4.1 发包方与供应商间的质量控制文件管理不当 | 第24-25页 |
| 4.2 部分招标环节不合理 | 第25-26页 |
| 4.3 质量控制方法不能有效落实 | 第26-28页 |
| 4.3.1 质量体系系统运行不畅 | 第27页 |
| 4.3.2 质量文件作用形式化 | 第27-28页 |
| 4.4 检验能力及监控措施不足 | 第28页 |
| 4.5 对供方考核约束不足 | 第28-30页 |
| 5 对外包产品的质量及质量管理的改进措施 | 第30-39页 |
| 5.1 规范设计过程的文件管理工作 | 第30-32页 |
| 5.1.1 构建规范化的质量文件 | 第30-31页 |
| 5.1.2 加强文件的溯源性管理 | 第31-32页 |
| 5.2 招标过程中优选供应商并与优化招标流程 | 第32-33页 |
| 5.2.1 招标过程中优选供应商 | 第32页 |
| 5.2.2 严格执行招标流程 | 第32-33页 |
| 5.3 加强对质量管理工具运行有效性的监控 | 第33-35页 |
| 5.3.1 加强产品一体化管理体系工具运行有效性的监控 | 第33-34页 |
| 5.3.2 使用质量分析法深化质量文件的跟踪管理效果 | 第34-35页 |
| 5.4 多途径提高检验能力及检验有效性 | 第35-37页 |
| 5.4.1 通过技术协议和检验制度来提高检验的有效性 | 第35-36页 |
| 5.4.2 培训检验人员及丰富考核办法 | 第36-37页 |
| 5.5 明确对供方的文件约束与考核办法 | 第37-39页 |
| 5.5.1 制定考核制度和考核方式 | 第37页 |
| 5.5.2 慎重对待合同条款的制订 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-45页 |
