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兰州石化公司化工区专用铁路的信息化管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
第一章 引言第10-12页
第二章 相关理论综述第12-20页
   ·信息系统和技术控制目标(COBIT)理论第12-16页
   ·业务流程再造(BPR)理论第16-18页
   ·国铁信息化的总体规划第18-20页
第三章 兰州石化公司化工区专用铁路信息化现状分析第20-38页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路运输生产概况第20-21页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路运输生产信息化现状第21-25页
     ·《化工储运厂专用铁路可视化储运生产系统》第22-23页
     ·储运设施改造第23页
     ·"MES"系统第23页
     ·《基于GIS的铁路工务管理系统》第23-24页
     ·"ERP"系统第24页
     ·机车监控系统第24页
     ·《专用铁路可视化调度指挥分析系统》第24页
     ·《专用铁路GPS机车定位调度监督系统》第24-25页
   ·化工区专用铁路运输生产信息化的现状分析与存在的问题第25-38页
     ·定义IT战略规划(PO1)第25-27页
     ·定义信息结构(PO2)第27-28页
     ·确定信息技术方向第28-29页
     ·定义IT流程、组织和关系第29-30页
     ·IT投资管理第30-31页
     ·沟通管理目标和方向第31-32页
     ·IT人力资源管理第32-33页
     ·质量管理第33-34页
     ·IT风险评估及管理第34-35页
     ·项目管理第35-36页
     ·分析汇总表第36-37页
     ·兰州石化公司化工区专用铁路运输生产信息化存在的问题第37-38页
第四章 兰州石化公司化工区专用铁路信息化建设总体规划第38-54页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化建设目标第38-39页
     ·总体目标第38页
     ·阶段目标第38-39页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化遵循的标准及规范第39-41页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化总体方案的编制依据第41-43页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化总体方案的设计原则第43-45页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化建设蓝图第45-54页
     ·总体框架第45页
     ·专用铁路信息化规划蓝图第45-48页
     ·化工区专用铁路信息化蓝图设计的主要技术特点第48页
     ·决策支持与综合应用软件的开发第48-49页
     ·业务管理层应用软件系统的开发第49-51页
     ·过程控制与安全保障层各子系统的建设第51-54页
第五章 兰州石化公司化工区专用铁路信息化项目管理方法第54-60页
   ·项目计划第54-55页
   ·经费预算第55-56页
   ·项目招标第56页
   ·项目实施第56-58页
   ·项目验收第58-60页
第六章 兰州石化公司化工区专用铁路信息资源管理第60-62页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化资源管理目标第60页
     ·当前目标第60页
     ·长期目标第60页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化的风险管理第60-62页
     ·风险管理策略第60页
     ·风险识别评估第60-61页
     ·风险控制第61-62页
第七章 兰州石化公司化工区专用铁路信息化项目组织建设第62-67页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化项目的机构设置第62-63页
     ·项目经理部第62页
     ·监理公司第62-63页
     ·项目承包单位第63页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化管理及实施队伍的建设第63-65页
     ·信息化管理队伍建设第64页
     ·信息化建设和维护队伍的建设第64页
     ·信息化应用队伍建设第64-65页
   ·兰州石化公司化工区专用铁路信息化管理制度的建设第65-67页
     ·信息化管理总制度第65-66页
     ·信息化管理分制度第66页
     ·制定符合专用铁路信息化建设的管理办法(实施细则)第66-67页
第八章 兰州石化公司化工区专用铁路信息化系统运行服务管理第67-70页
   ·专用铁路信息化项目的运行服务管理内容与对象第67-68页
     ·委托方的责任与义务第67页
     ·服务方的责任与义务第67-68页
     ·系统维护、设备保养和故障维修内容第68页
   ·专用铁路信息化运行服务管理制度与流程第68-70页
     ·管理制度第68-69页
     ·运行服务流程第69-70页
第九章 结束语第70-72页
   ·结论第70页
   ·未来的展望第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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