| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究难点和创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究难点 | 第12页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 国内外相关研究综述 | 第13-17页 |
| 1.4.1 关于传统作业成本法的研究 | 第13-16页 |
| 1.4.2 关于估时作业成本法的研究 | 第16-17页 |
| 1.5 论文的框架结构 | 第17-19页 |
| 第二章 作业成本法相关理论概述 | 第19-30页 |
| 2.1 作业成本法产生背景和意义 | 第20-23页 |
| 2.1.1 作业成本法产生背景 | 第20-22页 |
| 2.1.2 作业成本法产生意义 | 第22-23页 |
| 2.2 作业成本法基本理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 作业成本法基本原理 | 第23页 |
| 2.2.2 作业成本法的基本概念 | 第23-26页 |
| 2.2.3 作业成本法理论基础 | 第26-27页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的比较 | 第27-30页 |
| 2.3.1 作业成本法与传统成本法的区别 | 第27-28页 |
| 2.3.2 作业成本法与传统成本法的联系 | 第28-30页 |
| 第三章 DP公司生产流程成本管理现状及问题分析 | 第30-39页 |
| 3.1 DP电子科技有限公司简介 | 第30-31页 |
| 3.2 DP公司生产流程成本管理现状 | 第31-36页 |
| 3.2.1 DP公司生产流程成本构成 | 第32页 |
| 3.2.2 DP公司传统成本法管理现状 | 第32-35页 |
| 3.2.3 DP公司生产流程成本管理存在问题及其原因分析 | 第35-36页 |
| 3.3 DP公司推行作业成本法必要性和可行性 | 第36-39页 |
| 3.3.1 DP公司推行作业成本法必要性 | 第36-37页 |
| 3.3.2 DP公司推行作业成本法可行性 | 第37-39页 |
| 第四章 产品生产流程的作业成本法核算设计 | 第39-48页 |
| 4.1 建立生产流程图 | 第39-41页 |
| 4.2 确定作业和作业中心 | 第41页 |
| 4.3 归集产品的间接费用 | 第41-43页 |
| 4.4 计算成本动因率 | 第43-45页 |
| 4.5 分配间接费用到成本对象 | 第45-46页 |
| 4.6 汇总产品成本 | 第46-47页 |
| 4.7 DP公司作业成本法核算归纳 | 第47-48页 |
| 第五章 DP公司作业成本法的实施及分析 | 第48-61页 |
| 5.1 传统成本核算和成本构成分析 | 第48-49页 |
| 5.2 作业成本法进行成本核算 | 第49-54页 |
| 5.2.1 分配资源至各作业中心 | 第49-52页 |
| 5.2.2 分配成本至各产品系列 | 第52-54页 |
| 5.2.3 汇总产品总成本 | 第54页 |
| 5.3 两种成本法下成本核算差异分析 | 第54-57页 |
| 5.4 作业成本法下生产流程成本改进分析 | 第57-58页 |
| 5.5 作业成本法下经营决策分析 | 第58-61页 |
| 5.5.1 产品生产决策 | 第58-59页 |
| 5.5.2 产品定价决策 | 第59-60页 |
| 5.5.3 产品设计决策 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |