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牧户家庭经营可持续发展路径选择--以锡林郭勒盟为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 引言第8-14页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 相关研究动态第9-13页
        1.3.1 国外研究第9-10页
        1.3.2 国内研究第10-13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 研究方法第14页
2 相关概念及理论基础第14-17页
    2.1 概念界定第14-15页
    2.2 可持续发展理论第15页
        2.2.1 可持续发展的起缘第15页
        2.2.2 可持续发展的定义第15页
    2.3 可持续发展的内涵第15-16页
    2.4 可持续发展的理论基础第16-17页
        2.4.1 资源稀缺论第16页
        2.4.2 极限增长论第16-17页
        2.4.3 产权理论第17页
3 研究区域自然与经济社会发展概况第17-19页
    3.1 地理位置第17页
    3.2 地形与气候第17-18页
    3.3 畜牧业发展概况第18-19页
    3.4 草地概况第19页
    3.5 经济情况第19页
4 牧户家庭经营现状分析第19-26页
    4.1 牧户基本情况第19-21页
    4.2 牧户生产经营现状第21-25页
        4.2.1 牧户饲养牲畜种类及数量第21-23页
        4.2.2 牧户草牧场使用情况第23页
        4.2.3 牲畜改良情况第23-24页
        4.2.4 牧户经营模式第24-25页
    4.3 牧户经营效益分析第25-26页
        4.3.1 牧户经营收支情况分析第25页
        4.3.2 牧户的经济效益分析第25-26页
5 牧户家庭经营可持续发展存在的问题及制约因素第26-29页
    5.1 存在的问题第26-27页
        5.1.1 畜牧业生产成本高第26页
        5.1.2 缺乏新型牧民第26-27页
        5.1.3 畜产品销售渠道单一第27页
        5.1.4 向牧区畜牧业生产投资渠道少第27页
    5.2 制约因素第27-29页
        5.2.1 自然因素第27页
        5.2.2 人为因素第27-28页
        5.2.3 经济因素第28-29页
6 牧户家庭可持续经营路径选择第29-35页
    6.1 构建新型经营主体第29-35页
        6.1.1 家庭牧场模式第30-31页
            6.1.1.1 实际案例第30-31页
        6.1.2 “合作社+牧户”模式第31-33页
            6.1.2.1 实际案例第31-32页
            6.1.2.2 存在的问题第32-33页
        6.1.3 “公司+合作社+牧户”模式第33-34页
            6.1.3.1 实际案例第33-34页
        6.1.4 股份合作制经营组织模式第34-35页
            6.1.4.1 实际案例第34-35页
    6.2 保证产品质量,发展加工企业,打造特色品牌第35页
7 扶持牧业新型经营主体发展的保障措施第35-38页
    7.1 加大政策扶持力度第35-36页
    7.2 加大对新型经营主体的经济扶持与资金监管第36页
    7.3 提高牧民素质,培养新型职业牧民第36-37页
    7.4 继续鼓励牧户联户经营,提高规模能力第37页
    7.5 促进新型经营主体增量提质第37页
    7.6 完善相关法律第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-42页
作者简介第42页

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