| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 文献回顾及评述 | 第16-19页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2.3 国内外文献评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-21页 |
| 第2章 营运资金管理的相关理论 | 第21-26页 |
| 2.1 营运资金管理意义和目标 | 第21页 |
| 2.1.1 营运资金管理意义 | 第21页 |
| 2.1.2 营运资金管理目标 | 第21页 |
| 2.2 基于要素的传统营运资金管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 要素理论概述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 要素营运资金管理理论的局限 | 第22页 |
| 2.3 基于渠道的营运资金管理理论 | 第22-26页 |
| 2.3.1 渠道理论概述 | 第22-23页 |
| 2.3.2 基于渠道管理的营运资金分类 | 第23页 |
| 2.3.3 基于渠道管理的资金管理绩效主要评价指标 | 第23-24页 |
| 2.3.4 基于渠道管理的营运资金管理模式的优点 | 第24-26页 |
| 第3章 HS矿用电器厂营运资金现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 HS矿用电器厂基本情况 | 第26页 |
| 3.2 HS矿用电器厂营运资金管理现状 | 第26-34页 |
| 3.2.1 基于要素的分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 基于渠道的分析 | 第31-34页 |
| 第4章 HS矿用电器厂营运资金问题分析 | 第34-38页 |
| 4.1 营运资金低效运营且安全性差 | 第34-35页 |
| 4.1.1 营运资金管理安全意识薄弱 | 第34页 |
| 4.1.2 存货周转缓慢 | 第34页 |
| 4.1.3 应收账款回款不利 | 第34-35页 |
| 4.2 经营活动渠道管理不合理 | 第35-36页 |
| 4.2.1 采购渠道方面 | 第35页 |
| 4.2.2 生产渠道方面 | 第35-36页 |
| 4.2.3 销售渠道方面 | 第36页 |
| 4.3 营运资金管理制度不完善 | 第36-38页 |
| 第5章 改善HS矿用电器厂营运资金管理问题的对策及建议 | 第38-44页 |
| 5.1 注重降低营运资金经营风险 | 第38-39页 |
| 5.1.1 建立流动比率和速动比率的考核办法 | 第38页 |
| 5.1.2 发挥流动和速动比率的防控功能 | 第38-39页 |
| 5.2 提升经营活动渠道管理水平 | 第39-42页 |
| 5.2.1 采购渠道营运资金管理 | 第39-40页 |
| 5.2.2 生产渠道营运资金管理 | 第40-41页 |
| 5.2.3 销售渠道营运资金管理 | 第41-42页 |
| 5.3 完善营运资金管理制度 | 第42-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 局限性与后续研究展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |