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EVA业绩评价体系在A研究所的应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 导论第7-15页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外相关文献研究述评第8-13页
        1.2.1 国外相关文献研究述评第8-10页
        1.2.2 国内相关文献研究述评第10-13页
    1.3 本文研究的主要内容第13-15页
第二章 EVA理论及方法第15-23页
    2.1 业绩评价体系概述第15-18页
        2.1.1 传统财务指标评价体系第16页
        2.1.2 杜邦财务分析体系第16-17页
        2.1.3 平衡记分卡业绩评价体系第17-18页
    2.2 EVA业绩评价理论第18-19页
    2.3 EVA的计算方法第19-20页
    2.4 EVA的新思想第20-23页
第三章 A研究所业绩评价现状分析第23-33页
    3.1 A研究所简介第23-25页
    3.2 A研究所现行业绩评价体系的基本情况第25-28页
        3.2.1 A研究所现行业绩评价方法第25-26页
        3.2.2 A研究所现行业绩评价财务指标体系的特点第26-28页
    3.3 A研究所引入EVA业绩评价体系的必要性第28-31页
        3.3.1 A研究所引入EVA绩效评价体系的必要性第29-30页
        3.3.2 A研究所经营管理问题分析第30-31页
    3.4 A研究所与一般企业EVA评价的差异第31-33页
第四章 A研究所EVA业绩评价体系的应用设计第33-49页
    4.1 基于EVA的A研究所绩效评价体系应用设计的目标及原则第33-34页
        4.1.1 A研究所EVA绩效评价体系应用设计的目标第33-34页
        4.1.2 A研究所EVA设计原则第34页
    4.2 A研究所EVA绩效评价体系设计基础第34-41页
    4.3 A研究所EVA业绩评价体系设计第41-43页
    4.4 A研究所EVA业绩评价体系的应用第43-49页
        4.4.1 A研究所EVA业绩评价的计算第43-44页
        4.4.2 A研究所EVA与传统评价指标的比较第44-47页
        4.4.3 A研究所基于EVA指标建立的业绩评价体系第47-49页
第五章 A研究所采用EVA业绩评价体系的保障措施第49-62页
    5.1 EVA业绩评价体系在A研究所实施中存在的问题第49-50页
    5.2 A研究所EVA驱动因素分析第50-53页
    5.3 A研究所EVA指标提升途径第53-59页
        5.3.1 战略类提升EVA的途径第54-56页
        5.3.2 融资类提升EVA的途径第56-57页
        5.3.3 运营类提升EVA的途径第57-59页
    5.4 A研究所实施EVA考核体系优化措施第59-60页
    5.5 对A研究所EVA考核的建议第60-62页
第六章 结论第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
攻读硕士学位期间发表的论文第68-69页

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