全渠道零售转型背景下企业品牌传播创新研究
| 中文摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国外全渠道零售研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国内全渠道零售研究综述 | 第17-20页 |
| 1.3 论文结构 | 第20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20页 |
| 1.5 论文创新与不足 | 第20-22页 |
| 第二章 全渠道零售的含义、驱动力和转型实践 | 第22-38页 |
| 2.1 全渠道零售的定义和特点 | 第22-26页 |
| 2.1.1 全渠道零售的定义 | 第22-23页 |
| 2.1.2 全渠道零售的特点 | 第23-26页 |
| 2.2 全渠道零售的驱动力 | 第26-33页 |
| 2.2.1 技术变革 | 第26-29页 |
| 2.2.2 流动的全渠道消费者 | 第29-33页 |
| 2.3 全渠道零售的转型实践 | 第33-38页 |
| 2.3.1 传统零售商的数字化创新 | 第34-35页 |
| 2.3.2 在线零售商的实体布局 | 第35-36页 |
| 2.3.3 传统零售商和在线零售商的战略合作 | 第36-38页 |
| 第三章 全渠道零售转型背景下的品牌传播创新策略 | 第38-61页 |
| 3.1 品牌传播相关概念界定 | 第39-40页 |
| 3.2 基于产品的品牌传播创新 | 第40-45页 |
| 3.2.1 作为全渠道对接媒介的产品 | 第40-41页 |
| 3.2.2 产品的协同创造 | 第41-44页 |
| 3.2.3 消费者的产品抵制 | 第44-45页 |
| 3.3 基于渠道的品牌传播创新 | 第45-52页 |
| 3.3.1 线下渠道的品牌传播 | 第46-48页 |
| 3.3.2 线上渠道的品牌传播 | 第48-51页 |
| 3.3.3 渠道融合环境下的品牌传播策略 | 第51-52页 |
| 3.4 基于促销的品牌传播创新 | 第52-56页 |
| 3.4.1 促销手段 | 第52-54页 |
| 3.4.2 促销组合策略与说服策略 | 第54-55页 |
| 3.4.3 消费者参与促销 | 第55-56页 |
| 3.5 基于定价的品牌传播创新 | 第56-59页 |
| 3.5.1 定价方法 | 第56-57页 |
| 3.5.2 消费者参与定价 | 第57-58页 |
| 3.5.3 全渠道定价策略 | 第58-59页 |
| 3.6 小结 | 第59-61页 |
| 第四章 全渠道零售转型背景下的品牌传播管理措施 | 第61-66页 |
| 4.1 建立全渠道品牌传播管理组织 | 第61-63页 |
| 4.1.1 组织架构 | 第61-63页 |
| 4.1.2 办公技术系统 | 第63页 |
| 4.2 搭建全渠道平台 | 第63-64页 |
| 4.3 管理全渠道品牌接触点 | 第64-65页 |
| 4.4 建立量化评估标准 | 第65-66页 |
| 结语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第74-75页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |
