| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外物资采购风险管理研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国内物资采购风险管理研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国外物资采购风险管理研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的方法与内容 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容及技术路线 | 第16-19页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第19-26页 |
| 2.1 物资采购管理概论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 采购和采购管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 采购管理的主要内容 | 第20-21页 |
| 2.2 风险的相关理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 风险相关理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 采购风险 | 第22页 |
| 2.3 风险管理的相关理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 风险识别 | 第23页 |
| 2.3.2 风险评估 | 第23页 |
| 2.3.3 风险应对 | 第23-24页 |
| 2.3.4 风险监控 | 第24页 |
| 2.3.5 采购风险管理 | 第24页 |
| 2.4 铁路通信改造项目物资采购风险的管理 | 第24-26页 |
| 2.4.1 铁路通信改造项目物资采购风险管理的概念及流程 | 第24-25页 |
| 2.4.2 铁路通信改造项目采购风险管理的目的和意义 | 第25-26页 |
| 第三章 西北环铁路通信改造工程物资采购风险识别与指标体系的构建 | 第26-41页 |
| 3.1 西北环铁路通信改造工程及采购概况 | 第26-32页 |
| 3.1.1 西北环铁路通信改造工程 | 第26-28页 |
| 3.1.2 B公司采购概况 | 第28-32页 |
| 3.2 西北环铁路通信改造工程物资采购风险识别 | 第32-34页 |
| 3.2.1 风险识别的原则 | 第32页 |
| 3.2.2 风险识别的方法 | 第32-34页 |
| 3.2.3 西北环铁路通信改造工程物资采购识别基本过程 | 第34页 |
| 3.3 西北环铁路通信改造工程物资采购风险 | 第34-39页 |
| 3.3.1 供应商风险 | 第34-36页 |
| 3.3.2 采购环境风险 | 第36-37页 |
| 3.3.3 财务风险 | 第37页 |
| 3.3.4 采购管理风险 | 第37-39页 |
| 3.4 西北环铁路通信改造工程物资采购风险指标体系的构建 | 第39-41页 |
| 第四章 西北环铁路通信改造工程物资采购风险评价 | 第41-52页 |
| 4.1 西北环铁路通信改造工程物资采购风险评价方法 | 第41-47页 |
| 4.1.1 西北环铁路通信改造工程物资采购评价方法综述 | 第41-42页 |
| 4.1.2 西北环铁路通信改造工程物资采购风险评价方法选取及原理 | 第42-43页 |
| 4.1.3 综合评价法和层次分析法 | 第43-47页 |
| 4.2 西北环铁路通信改造工程物资采购风险指标权重的确定 | 第47-50页 |
| 4.2.1 一级指标权重的确定 | 第47-48页 |
| 4.2.2 二级指标权重的确定 | 第48-49页 |
| 4.2.3 层次总排序 | 第49-50页 |
| 4.3 西北环铁路通信改造工程物资采购风险度的综合评价 | 第50-52页 |
| 第五章 西北环铁路通信改造工程物资采购风险的应对 | 第52-58页 |
| 5.1 西北环铁路通信改造工程物资采购风险应对概述 | 第52页 |
| 5.2 西北环铁路通信改造工程物资采购风险应对措施 | 第52-56页 |
| 5.2.1 交货期风险 | 第53页 |
| 5.2.2 单一供应商风险 | 第53-54页 |
| 5.2.3 沟通风险 | 第54页 |
| 5.2.4 人员管理风险 | 第54-55页 |
| 5.2.5 合同管理风险 | 第55-56页 |
| 5.3 西北环铁路通信改造工程物资采购风险监控 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录A | 第64-66页 |
| 附录B | 第66页 |
