致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
1 引言 | 第9-12页 |
·研究背景与意义 | 第9-10页 |
·研究思路、创新点和结构 | 第10-12页 |
2 文献综述 | 第12-20页 |
·企业海外并购技术整合的相关研究 | 第12-15页 |
·技术整合的概念 | 第12-13页 |
·并购后技术整合的过程 | 第13页 |
·技术整合的重要性 | 第13-14页 |
·技术整合的绩效评价 | 第14-15页 |
·整合风险的相关研究 | 第15-18页 |
·企业并购后的整合风险 | 第15-16页 |
·整合风险的评价 | 第16-18页 |
·演化仿真的相关研究 | 第18-20页 |
3 我国企业海外并购技术整合风险的生成机制 | 第20-37页 |
·我国企业海外并购技术整合风险的定义与影响因素 | 第20-27页 |
·并购方的技术吸收能力 | 第21页 |
·并购方的技术创新能力 | 第21-23页 |
·被并购方技术成熟程度 | 第23页 |
·被并购方核心技术人员留任情况 | 第23-24页 |
·被并购方技术共享意愿 | 第24-25页 |
·并购双方技术含量差异 | 第25-26页 |
·并购双方技术的匹配关联程度 | 第26页 |
·并购双方的技术研发战略差异 | 第26-27页 |
·我国企业海外并购技术整合风险的生成机制——理论与实证 | 第27-37页 |
·技术整合风险生成机制的理论分析 | 第27-28页 |
·技术整合风险生成机制的实证研究 | 第28-37页 |
4 我国企业海外并购技术整合风险的演化机制 | 第37-46页 |
·演化模型的建立 | 第37-41页 |
·仿真参数设置 | 第41-42页 |
·仿真运行结果及分析 | 第42-46页 |
5 我国企业海外并购技术整合风险的案例分析 | 第46-52页 |
·上海汽车并购韩国双龙汽车案例 | 第46-48页 |
·上海汽车收购韩国双龙的技术整合风险分析 | 第48-52页 |
6 总结与建议 | 第52-55页 |
·认真评估并购双方技术差异情况 | 第52页 |
·加强对被并购企业的人力资源管理,提高对方共享意愿与留任倾向 | 第52-53页 |
·努力提高自身技术吸收和创新能力 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录 | 第58-60页 |
作者简历 | 第60页 |