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项目管理理论在项目成本控制中的应用--以3M中国有限公司新桥工厂溶剂储罐区升级改造项目为例

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目次第7-10页
1 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-12页
   ·国内外研究状况第12-14页
   ·理论依据与研究方法第14-15页
   ·论文思路及框架第15-17页
2 项目成本管理理论第17-29页
   ·项目和项目管理第17-19页
     ·项目及其特点第17-18页
     ·项目管理及其特点第18-19页
   ·项目管理的起源与发展第19-22页
     ·项目管理的起源第19-20页
     ·项目管理的发展第20-22页
   ·项目成本管理理论与方法第22-29页
     ·项目成本控制理论第23-24页
     ·项目成本控制方法第24-29页
3 机电安装项目施工的成本控制第29-38页
   ·机电项目施工的特点第29页
   ·机电项目施工成本控制的必要性第29-30页
     ·成本控制体现项目管理的本质特征第30页
     ·成本控制反映项目管理的核心内容第30页
     ·成本控制是衡量项目管理绩效的客观标尺第30页
   ·机电项目施工成本控制现状及存在的问题第30-33页
     ·成本控制意识有待提高第30-31页
     ·静态成本控制方法处于主导地位第31-32页
     ·没有正确理解和处理好工期、质量与成本的关系第32页
     ·材料管理不严,存在浪费现象第32-33页
     ·施工方案上存在的问题第33页
   ·宏观环境对机电项目施工成本控制的影响第33-35页
     ·通货膨胀的影响第33-34页
     ·汇率波动的影响第34页
     ·利率变动的影响第34-35页
     ·市场供求波动的影响第35页
   ·机电项目施工成本与企业质量和战略扩张的关系第35-38页
     ·成本与质量的关系第35-36页
     ·成本控制与战略扩张的关系第36-38页
4 实例:3M中国有限公司新桥工厂溶剂储罐区升级改造项目第38-68页
   ·项目简介第38-39页
   ·项目管理目标第39-41页
     ·总体目标第39页
     ·分解目标第39-41页
   ·项目实施前的成本预算及控制第41-54页
     ·项目成本的估算及成本结构第41-48页
     ·项目的成本预算及分析第48-52页
     ·项目风险的分析及应对第52-53页
     ·项目设计阶段的成本控制第53-54页
   ·项目实施中的成本控制第54-64页
     ·项目实施中成本控制的原则第54-55页
     ·项目采购管理中的成本控制第55-60页
     ·项目施工中的成本控制第60-64页
   ·其他成本管理方法第64-68页
     ·挣值管理第64-66页
     ·价值工程法第66-68页
5 结论与展望第68-71页
   ·结论第68-69页
     ·研究结论第68-69页
     ·成本控制的一般方法第69页
   ·展望第69-71页
参考文献第71-74页
作者简历第74页

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