摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
2 相关概念及理论基础 | 第13-23页 |
2.1 企业战略的含义 | 第13-16页 |
2.1.1 企业战略的定义 | 第13页 |
2.1.2 企业战略的构成要素 | 第13-15页 |
2.1.3 战略结构 | 第15-16页 |
2.2 战略管理的概念及过程 | 第16-18页 |
2.2.1 战略管理的概念 | 第16页 |
2.2.2 战略管理过程 | 第16-18页 |
2.3 公司战略分析方法 | 第18-21页 |
2.3.1 SWOT分析法 | 第18页 |
2.3.2 波士顿矩阵 | 第18-19页 |
2.3.3 波特五力模型 | 第19-20页 |
2.3.4 PEST分析法 | 第20-21页 |
2.4 公司战略选择 | 第21-23页 |
2.4.1 稳定战略 | 第21-22页 |
2.4.2 发展战略 | 第22页 |
2.4.3 防御性战略 | 第22-23页 |
3 云南网环境分析 | 第23-35页 |
3.1 云南网简介 | 第23-25页 |
3.1.1 云南网发展现状 | 第23-24页 |
3.1.2 云南网存在的问题 | 第24-25页 |
3.2 云南网PEST分析 | 第25-28页 |
3.2.1 政治环境分析 | 第25-26页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第26页 |
3.2.3 社会环境分析 | 第26-28页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第28页 |
3.3 云南网五力模型分析 | 第28-30页 |
3.3.1 新的竞争对手的入侵 | 第29页 |
3.3.2 替代者的威胁 | 第29页 |
3.3.3 客户的议价能力 | 第29页 |
3.3.4 现有竞争对手之间的竞争 | 第29-30页 |
3.4 云南网SWOT分析 | 第30-35页 |
3.4.1 外部机遇分析(O) | 第30-31页 |
3.4.2 外部挑战分析(T) | 第31-32页 |
3.4.3 内部优势分析(S) | 第32页 |
3.4.4 内部劣势分析(W) | 第32-34页 |
3.4.5 云南网SWOT分析与战略规划 | 第34-35页 |
4 云南网发展战略制定与实施 | 第35-43页 |
4.1 云南网发展战略目标 | 第35-36页 |
4.1.1 指导思想 | 第35页 |
4.1.2 基本原则 | 第35-36页 |
4.1.3 发展目标 | 第36页 |
4.2 云南网发展战略定位 | 第36-39页 |
4.2.1 打造云南第一新闻门户网站 | 第36-37页 |
4.2.2 强化资讯、应用、服务、社交的综合功能 | 第37页 |
4.2.3 有序向内部开放 | 第37页 |
4.2.4 增强吸引力,提升传播力 | 第37-39页 |
4.3 云南网发展战略实施 | 第39-40页 |
4.3.1 加强特色新闻产品开发 | 第39页 |
4.3.2 加强关键技术攻关和重点平台建设 | 第39-40页 |
4.3.3 整合资源、拓展经营,实现盈利 | 第40页 |
4.4 云南网品牌战略 | 第40-43页 |
4.4.1 品牌的定位 | 第40-42页 |
4.4.2 品牌资产管理创新 | 第42-43页 |
5 保障措施 | 第43-49页 |
5.1 加强媒体融合转型升级 | 第43-45页 |
5.1.1 强化责任机制 | 第43-44页 |
5.1.2 顶层设计和高位推动 | 第44-45页 |
5.2 重视内部管理体制改革 | 第45-46页 |
5.2.1 组建新媒体集团 | 第45页 |
5.2.2 建设用户平台和推进项目孵化 | 第45-46页 |
5.2.3 理顺管理体系 | 第46页 |
5.3 提高技术保障能力,驱动创新发展 | 第46-47页 |
5.4 把握正确舆论导向 | 第47-49页 |
5.4.1 加强新闻舆情监控,增强舆论引导和处置能力 | 第47-48页 |
5.4.2 加强人才培养引进,提升核心竞争力 | 第48-49页 |
6 结论与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |