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云南省重点新闻网站“云南网”发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
2 相关概念及理论基础第13-23页
    2.1 企业战略的含义第13-16页
        2.1.1 企业战略的定义第13页
        2.1.2 企业战略的构成要素第13-15页
        2.1.3 战略结构第15-16页
    2.2 战略管理的概念及过程第16-18页
        2.2.1 战略管理的概念第16页
        2.2.2 战略管理过程第16-18页
    2.3 公司战略分析方法第18-21页
        2.3.1 SWOT分析法第18页
        2.3.2 波士顿矩阵第18-19页
        2.3.3 波特五力模型第19-20页
        2.3.4 PEST分析法第20-21页
    2.4 公司战略选择第21-23页
        2.4.1 稳定战略第21-22页
        2.4.2 发展战略第22页
        2.4.3 防御性战略第22-23页
3 云南网环境分析第23-35页
    3.1 云南网简介第23-25页
        3.1.1 云南网发展现状第23-24页
        3.1.2 云南网存在的问题第24-25页
    3.2 云南网PEST分析第25-28页
        3.2.1 政治环境分析第25-26页
        3.2.2 经济环境分析第26页
        3.2.3 社会环境分析第26-28页
        3.2.4 技术环境分析第28页
    3.3 云南网五力模型分析第28-30页
        3.3.1 新的竞争对手的入侵第29页
        3.3.2 替代者的威胁第29页
        3.3.3 客户的议价能力第29页
        3.3.4 现有竞争对手之间的竞争第29-30页
    3.4 云南网SWOT分析第30-35页
        3.4.1 外部机遇分析(O)第30-31页
        3.4.2 外部挑战分析(T)第31-32页
        3.4.3 内部优势分析(S)第32页
        3.4.4 内部劣势分析(W)第32-34页
        3.4.5 云南网SWOT分析与战略规划第34-35页
4 云南网发展战略制定与实施第35-43页
    4.1 云南网发展战略目标第35-36页
        4.1.1 指导思想第35页
        4.1.2 基本原则第35-36页
        4.1.3 发展目标第36页
    4.2 云南网发展战略定位第36-39页
        4.2.1 打造云南第一新闻门户网站第36-37页
        4.2.2 强化资讯、应用、服务、社交的综合功能第37页
        4.2.3 有序向内部开放第37页
        4.2.4 增强吸引力,提升传播力第37-39页
    4.3 云南网发展战略实施第39-40页
        4.3.1 加强特色新闻产品开发第39页
        4.3.2 加强关键技术攻关和重点平台建设第39-40页
        4.3.3 整合资源、拓展经营,实现盈利第40页
    4.4 云南网品牌战略第40-43页
        4.4.1 品牌的定位第40-42页
        4.4.2 品牌资产管理创新第42-43页
5 保障措施第43-49页
    5.1 加强媒体融合转型升级第43-45页
        5.1.1 强化责任机制第43-44页
        5.1.2 顶层设计和高位推动第44-45页
    5.2 重视内部管理体制改革第45-46页
        5.2.1 组建新媒体集团第45页
        5.2.2 建设用户平台和推进项目孵化第45-46页
        5.2.3 理顺管理体系第46页
    5.3 提高技术保障能力,驱动创新发展第46-47页
    5.4 把握正确舆论导向第47-49页
        5.4.1 加强新闻舆情监控,增强舆论引导和处置能力第47-48页
        5.4.2 加强人才培养引进,提升核心竞争力第48-49页
6 结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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