| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1. 导言 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 2. 论文研究的相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 竞争力概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 竞争与竞争力 | 第14页 |
| 2.1.2 银行竞争力 | 第14-15页 |
| 2.2 商业银行竞争力理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 波特五力模型理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 资源基础理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 核心能力理论 | 第17-18页 |
| 3. 邮储银行台州市分行竞争力现状及不足 | 第18-27页 |
| 3.1 邮储银行台州市分行概述 | 第18-22页 |
| 3.1.1 邮储银行台州市分行简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 邮储银行台州市分行的优势、劣势、机会及威胁 | 第19-22页 |
| 3.2 邮储银行台州市分行竞争力的现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 存款情况现状 | 第22-24页 |
| 3.2.2 贷款情况现状 | 第24-25页 |
| 3.3 邮储银行台州市分行竞争力存在的不足 | 第25-27页 |
| 4. 邮储银行台州市分行竞争环境分析 | 第27-39页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第27-31页 |
| 4.1.1 政策环境 | 第27-28页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第28-30页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第30页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第30-31页 |
| 4.2 银行业竞争环境分析 | 第31-39页 |
| 4.2.1 银行之间的竞争 | 第31-34页 |
| 4.2.2 潜在竞争者的威胁 | 第34-35页 |
| 4.2.3 替代产品的分流效应 | 第35页 |
| 4.2.4 供应商的议价能力 | 第35-36页 |
| 4.2.5 购买者的议价能力 | 第36页 |
| 4.2.6 分析汇总 | 第36-39页 |
| 5. 邮储银行台州市分行竞争力提升的建议 | 第39-44页 |
| 5.1 完善法人治理结构 | 第39页 |
| 5.2 找准市场定位提高盈利能力 | 第39-41页 |
| 5.3 提高风险防范能力 | 第41页 |
| 5.4 挖掘潜在竞争力培育核心竞争力 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |