MY农批市场生鲜电商供应链服务商业模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-15页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-14页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.2 MY农批市场的概况 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究的方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究的思路 | 第16-19页 |
| 第二章 生鲜电商需求分析 | 第19-42页 |
| 2.1 生鲜电商的基本情况 | 第19-23页 |
| 2.1.1 生鲜电商的市场规模 | 第19-20页 |
| 2.1.2 生鲜电商的发展环境 | 第20-21页 |
| 2.1.3 生鲜电商的交易模式简述 | 第21-23页 |
| 2.1.4 生鲜电商发展存在的问题 | 第23页 |
| 2.2 调查问卷的设计与数据收集 | 第23-35页 |
| 2.2.1 调查问卷的设计原则及内容 | 第23-25页 |
| 2.2.2 调查样本选取与数据收集 | 第25-35页 |
| 2.3 生鲜电商供应链服务需求分析 | 第35-42页 |
| 2.3.1 调查问卷数据的信度和效度分析 | 第35-36页 |
| 2.3.2 生鲜电商供应链服务需求诊断 | 第36-41页 |
| 2.3.3 明确需求优先级分类 | 第41-42页 |
| 第三章 生鲜电商供应链服务商业模式设计 | 第42-58页 |
| 3.1 供应链服务商业模式战略评价 | 第42-45页 |
| 3.1.1 MY农批市场与生鲜电商的竞争关系评价 | 第42-43页 |
| 3.1.2 生鲜电商供应链服务商业模式战略评价 | 第43页 |
| 3.1.3 商业模式的理论框架 | 第43-45页 |
| 3.2 供应链服务商业模式要素研究 | 第45-48页 |
| 3.2.1 基础设施 | 第45-46页 |
| 3.2.2 客户界面 | 第46页 |
| 3.2.3 产品/服务 | 第46-47页 |
| 3.2.4 财务表现 | 第47-48页 |
| 3.3 供应链服务运营模式 | 第48-56页 |
| 3.3.1 MY农批供应链服务的基础环境 | 第48-51页 |
| 3.3.2 生鲜电商运营模式分析 | 第51-52页 |
| 3.3.3 供应链服务运营模式设计 | 第52-56页 |
| 3.4 供应链服务盈利模式 | 第56-58页 |
| 3.4.1 资源租赁盈利模式 | 第56页 |
| 3.4.2 贸易抽佣盈利模式 | 第56页 |
| 3.4.3 产品利差盈利模式 | 第56-57页 |
| 3.4.4 服务咨询盈利模式 | 第57页 |
| 3.4.5 代理返点盈利模式 | 第57-58页 |
| 第四章 生鲜电商供应链服务商业模式实施与保障 | 第58-64页 |
| 4.1 供应链服务蓝图（流程）设计 | 第58-61页 |
| 4.1.1 服务蓝图设计步骤 | 第58-59页 |
| 4.1.2 服务蓝图绘制与说明 | 第59-61页 |
| 4.2 供应链服务资源配置 | 第61-62页 |
| 4.2.1 组织架构与人员配置 | 第61-62页 |
| 4.2.2 启动资金与物资配置 | 第62页 |
| 4.3 供应链服务实施路径 | 第62-64页 |
| 第五章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 5.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 5.2 进一步研究展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-77页 |
| 附录A 生鲜电商供应链服务需求调查问卷 | 第69-73页 |
| 附录B 西部农产品电商孵化园入驻流程 | 第73-74页 |
| 附录C 西部农产品电商孵化园退出流程 | 第74-75页 |
| 附录D 西部农产品电商孵化园入园申请表 | 第75-76页 |
| 附录E 西部农产品电商孵化园入园登记表 | 第76-77页 |
