NQ办事处员工工作满意度影响因素的研究与应用
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 工作满意度研究理论综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 工作满意度定义及分类 | 第13-14页 |
| 2.1.2 工作满意度研究理论发展 | 第14页 |
| 2.1.3 工作满意度的维度与测量 | 第14-15页 |
| 2.2 激励理论综述 | 第15-20页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第17-20页 |
| 2.3 满意度及激励理论的关联性 | 第20-21页 |
| 第三章 NQ办事处员工激励现状及存在的问题 | 第21-27页 |
| 3.1 我国事业单位改革形势 | 第21-22页 |
| 3.2 NQ办事处员工激励不足现状 | 第22-24页 |
| 3.3 激励不足的原因剖析 | 第24-27页 |
| 第四章 实证分析 | 第27-43页 |
| 4.1 问卷设计 | 第27-28页 |
| 4.1.1 问卷总体设计 | 第27页 |
| 4.1.2 样本获取与样本特征 | 第27-28页 |
| 4.2 数据分析 | 第28-43页 |
| 4.2.1 信度与效度分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 因子分析 | 第29-34页 |
| 4.2.3 描述性及相关性分析 | 第34-36页 |
| 4.2.4 差异性分析 | 第36-40页 |
| 4.2.5 回归分析 | 第40-43页 |
| 第五章 NQ办事处员工工作满意度提升的具体措施 | 第43-52页 |
| 5.1 改善现有激励模式的思考 | 第43-44页 |
| 5.1.1 重视保健因素制定激励手段 | 第43-44页 |
| 5.1.2 遵循适度原则加以持续影响 | 第44页 |
| 5.1.3 加强文化影响畅通沟通渠道 | 第44页 |
| 5.2 建构科学完善的事业单位员工激励机制 | 第44-46页 |
| 5.2.1 完善事业员工激励机制的总体目标 | 第44-45页 |
| 5.2.2 科学设计员工的激励机制 | 第45-46页 |
| 5.3 科学完善激励机制的具体措施 | 第46-52页 |
| 5.3.1 引入现代薪酬理念 | 第46页 |
| 5.3.2 完善薪酬方案设计 | 第46-47页 |
| 5.3.3 安排合理轮岗交流 | 第47-48页 |
| 5.3.4 强化考核奖励效果 | 第48页 |
| 5.3.5 建立畅通沟通渠道 | 第48-49页 |
| 5.3.6 关注员工职业发展 | 第49-50页 |
| 5.3.7 完善考核指标体系 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 调查问卷 | 第56-58页 |
