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河源职业技术学院农村基层干部培训对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 论文研究背景第8-9页
    1.2 论文研究的目的和意义第9-10页
        1.2.1 论文研究的目的第9页
        1.2.2 论文研究的理论意义第9页
        1.2.3 论文研究的现实意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状及发展趋势第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
    1.4 研究思路和方法第13-15页
第二章 农村基层干部培训的定义及理论依据第15-20页
    2.1 农村基层干部的定义第15页
    2.2 培训及培训效果的定义第15页
    2.3 农村基层干部培训的定义第15页
    2.4 农村基层干部培训的相关理论第15-19页
        2.4.1 成人学习理论第15-17页
        2.4.2 期望理论第17-18页
        2.4.3 柯式模型理论第18-19页
    本章小结第19-20页
第三章 河源职业技术学院农村基层干部培训效果评估及问题分析第20-41页
    3.1 河源市农村基层干部培训现状第20页
    3.2 河源职业技术学院农村基层干部培训的效果评估第20-36页
        3.2.1 培训参与意愿评估第23-24页
        3.2.2 培训内容评估第24-30页
        3.2.3 培训方法评估第30-32页
        3.2.4 培训资源配置评估第32-34页
        3.2.5 培训体系适应度评估第34-36页
    3.3 河源职业技术学院农村基层干部培训存在的问题第36-39页
        3.3.1 参与培训意愿不强烈第36页
        3.3.2 培训内容设置不合理第36-37页
        3.3.3 培训方法不全面第37-38页
        3.3.4 缺乏优质培训资源第38-39页
        3.3.5 培训机制存在漏洞第39页
    本章小结第39-41页
第四章 河源职业技术学院农村基层干部培训存在问题的原因分析第41-44页
    4.1 制度方面原因第41-42页
    4.2 培训机构方面原因第42-43页
    4.3 培训人员自身原因第43页
    本章小结第43-44页
第五章 提高河源职业技术学院农村基层干部培训效果的对策第44-49页
    5.1 完善培训制度建设第44-45页
    5.2 加强培训中心建设第45-47页
        5.2.1 丰富培训中心资源配置第45页
        5.2.2 创新运用培训方法第45-46页
        5.2.3 科学设置培训内容第46-47页
    5.3 健全培训人员奖励机制第47-48页
    本章小结第48-49页
第六章 结论与展望第49-50页
    6.1 结论第49页
    6.2 展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-57页

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