JK煤矿员工安全培训体系研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-17页 |
| 第2章 员工培训体系的相关理论 | 第17-27页 |
| ·员工培训体系的涵义 | 第17-19页 |
| ·培训的定义 | 第17页 |
| ·员工培训和员工教育的区别 | 第17-18页 |
| ·培训的目的和意义 | 第18-19页 |
| ·培训与开发类型 | 第19-20页 |
| ·根据培训的对象与重点划分 | 第19-20页 |
| ·按照培训内容划分 | 第20页 |
| ·企业培训体系组成 | 第20-22页 |
| ·企业培训需求分析 | 第20-21页 |
| ·企业培训计划实施 | 第21-22页 |
| ·企业培训效果评估 | 第22页 |
| ·国内外企业培训体系经验借鉴 | 第22-27页 |
| ·丰田企业培训体系的特点 | 第22-24页 |
| ·华为企业培训体系的特点 | 第24-27页 |
| 第3章 JK煤矿员工安全培训体系现状分析 | 第27-31页 |
| ·JK煤矿员工安全培训体系现状 | 第27页 |
| ·JK煤矿员工安全培训的问题 | 第27-31页 |
| ·培训理念滞后 | 第27-28页 |
| ·缺乏必要的培训与开发规划 | 第28页 |
| ·安全培训内容、方式单一 | 第28页 |
| ·培训评估机制不够健全 | 第28-31页 |
| 第4章 JK煤矿员工安全培训体系优化 | 第31-43页 |
| ·培训体系优化的总体思路 | 第31-32页 |
| ·员工安全培训的需求识别 | 第32-36页 |
| ·员工安全培训需求分析 | 第32-33页 |
| ·培训目标的确定 | 第33-35页 |
| ·强化培训计划管理 | 第35-36页 |
| ·员工安全培训体系的组织实施 | 第36-39页 |
| ·培训对象的选择 | 第36页 |
| ·培训内容的确定 | 第36-37页 |
| ·培训的具体步骤 | 第37-38页 |
| ·培训方法的选择 | 第38-39页 |
| ·员工安全培训体系的效果评估 | 第39-43页 |
| ·员工培训体系的考核方式 | 第39页 |
| ·员工考核工作的成效体现 | 第39-43页 |
| 第5章 JK煤矿员工安全培训体系保障措施 | 第43-49页 |
| ·加强学习型文化建设 | 第43页 |
| ·加大培训投入丰富培训资源 | 第43-44页 |
| ·建立培训过程管理方案 | 第44-45页 |
| ·加强培训师的管理 | 第45-46页 |
| ·完善工作机制保障培训效果 | 第46-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简况及联系方式 | 第54-55页 |
| 承诺书 | 第55-56页 |
