邯郸市世行贷款林业建设项目管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·选题目的 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11页 |
| ·研究的主要内容和结构 | 第11-13页 |
| ·研究目标 | 第11-12页 |
| ·主要内容与结构 | 第12-13页 |
| 第二章 项目管理相关理论简介 | 第13-19页 |
| ·项目管理概述 | 第13-16页 |
| ·项目 | 第13页 |
| ·项目管理 | 第13页 |
| ·项目管理模式 | 第13-14页 |
| ·常见项目管理模式 | 第14-16页 |
| ·林业项目管理简述 | 第16-19页 |
| ·概念 | 第16页 |
| ·特征 | 第16页 |
| ·林业项目管理模式 | 第16-17页 |
| ·项目管理模式比较 | 第17-19页 |
| 第三章 邯郸市世行林业项目实践现状 | 第19-23页 |
| ·邯郸市林业现状 | 第19页 |
| ·林业项目管理存在问题分析 | 第19-20页 |
| ·世行项目建设概况 | 第20-21页 |
| ·世行项目建设成效 | 第21-23页 |
| 第四章 邯郸市世行林业项目管理模式构建 | 第23-29页 |
| ·任务目标和亟需解决的问题 | 第23-24页 |
| ·世行林业项目管理模式流程 | 第24页 |
| ·世行项目管理模式的构建 | 第24-28页 |
| ·组织形式 | 第24-26页 |
| ·运行程序 | 第26-27页 |
| ·管理机制 | 第27页 |
| ·管理制度设计 | 第27-28页 |
| ·世行林业项目管理模式分析 | 第28-29页 |
| 第五章 邯郸市世行贷款林业项目管理模式实施 | 第29-39页 |
| ·世行林业项目管理模式的运行 | 第29-32页 |
| ·人员管理 | 第29页 |
| ·计划管理 | 第29页 |
| ·财务管理 | 第29-30页 |
| ·物资管理 | 第30页 |
| ·质量管理 | 第30页 |
| ·技术管理 | 第30-31页 |
| ·监测评价 | 第31页 |
| ·项目管理信息系统 | 第31-32页 |
| ·世行项目管理模式创新实践 | 第32-34页 |
| ·参与式营林 | 第32-33页 |
| ·合同制造林 | 第33页 |
| ·开放式管理 | 第33页 |
| ·报账式财务管理 | 第33页 |
| ·注重综合效益 | 第33页 |
| ·强化科技支撑 | 第33-34页 |
| ·邯郸市世行林业项目启示 | 第34-35页 |
| ·科技含量高 | 第34页 |
| ·可行性强 | 第34页 |
| ·管理科学规范 | 第34-35页 |
| ·采购监管严格 | 第35页 |
| ·注重技术创新和技术培训 | 第35页 |
| ·有待改进之处 | 第35-37页 |
| ·项目审批时间过长 | 第36页 |
| ·国内配套资金不足 | 第36页 |
| ·人员素质不高 | 第36页 |
| ·业务培训不到位 | 第36-37页 |
| ·几点建议 | 第37-39页 |
| ·加强市场调研和科学论证，降低风险 | 第37页 |
| ·落实配套资金，确保项目顺利实施 | 第37页 |
| ·增强安全意识，规范贷款财务管理 | 第37页 |
| ·建立健全管理制度 | 第37-38页 |
| ·强化队伍建设，提高机构管理水平 | 第38-39页 |
| 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
