ZC研究所绩效管理体系优化设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外理论综述 | 第11-14页 |
| ·绩效管理流程 | 第11-12页 |
| ·绩效管理工具 | 第12-14页 |
| ·基于战略目标的绩效管理体系 | 第14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究结构与内容 | 第15-18页 |
| 第二章 ZC研究所概述 | 第18-26页 |
| ·ZC研究所概况 | 第18-19页 |
| ·研究所人力资源基本概况 | 第19-22页 |
| ·研究所组织结构 | 第19-21页 |
| ·研究所人力资源数量和结构 | 第21-22页 |
| ·研究所岗位状况 | 第22-26页 |
| ·岗位设置情况 | 第22-24页 |
| ·岗位职责概况 | 第24-26页 |
| 第三章 ZC研究所绩效管理现状及问题 | 第26-40页 |
| ·ZC研究所绩效管理现状 | 第26-28页 |
| ·科研生产部门绩效管理 | 第26页 |
| ·员工绩效管理 | 第26-28页 |
| ·ZC研究所现行绩效考核指标体系 | 第28-29页 |
| ·部门级绩效考核指标 | 第28-29页 |
| ·岗位级绩效考核指标 | 第29页 |
| ·ZC研究所绩效管理现状调查及成因分析 | 第29-40页 |
| ·调查目的 | 第29页 |
| ·调查方法 | 第29-30页 |
| ·调查结果分析 | 第30-37页 |
| ·绩效管理存在问题综合成因分析 | 第37-40页 |
| 第四章 ZC研究所绩效管理体系设计方案 | 第40-62页 |
| ·研究所科技经济发展战略规划 | 第40-41页 |
| ·绩效目标体系的设计 | 第41-45页 |
| ·战略地图的绘制 | 第41-42页 |
| ·战略地图主题 | 第42-43页 |
| ·绩效目标的分解方法 | 第43页 |
| ·绩效目标的分解程序 | 第43-44页 |
| ·所级关键指标的提取 | 第44-45页 |
| ·绩效考核指标及其权重的确定 | 第45-62页 |
| ·绩效考核指标设计原则和方法 | 第46-47页 |
| ·绩效考核指标设计岗位整合 | 第47-48页 |
| ·绩效考核指标优化设计 | 第48-54页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第54-62页 |
| 第五章 ZC研究所绩效管理体系实施方案 | 第62-74页 |
| ·绩效计划 | 第62-63页 |
| ·绩效计划制定原则 | 第62页 |
| ·绩效计划制定程序 | 第62-63页 |
| ·绩效监控 | 第63页 |
| ·绩效监控的目的和内容 | 第63页 |
| ·绩效监控的方法 | 第63页 |
| ·绩效考核 | 第63-71页 |
| ·绩效考核的原则和主体 | 第64页 |
| ·绩效考核的周期和实施职责 | 第64页 |
| ·绩效考核的方法和流程 | 第64-65页 |
| ·部门绩效考核结果的考评过程 | 第65-68页 |
| ·岗位绩效考核结果的考评过程 | 第68-71页 |
| ·绩效反馈 | 第71-72页 |
| ·绩效反馈的流程 | 第71-72页 |
| ·绩效反馈申诉程序 | 第72页 |
| ·绩效结果的应用 | 第72-74页 |
| ·部门绩效考核结果的应用 | 第72-73页 |
| ·岗位绩效考核结果的应用 | 第73-74页 |
| 第六章 绩效管理体系实施保障措施 | 第74-78页 |
| ·企业文化支撑与保障 | 第74-75页 |
| ·战略远景与个人利益结合 | 第74页 |
| ·普及绩效管理知识 | 第74-75页 |
| ·思维变革和管理文化创新 | 第75页 |
| ·人员的支持与保障 | 第75-76页 |
| ·高层管理者支持 | 第75页 |
| ·普通员工认同 | 第75-76页 |
| ·基础制度管理与信息技术支持 | 第76页 |
| ·基础制度管理 | 第76页 |
| ·信息技术支持 | 第76页 |
| ·相应的员工激励措施 | 第76-78页 |
| ·物质激励 | 第77页 |
| ·精神激励 | 第77-78页 |
| 第七章 结论 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录A | 第82-84页 |
| 附录B | 第84-86页 |
| 附录C | 第86-88页 |
| 附录D | 第88-90页 |
| 附录E | 第90-94页 |
| 附录F | 第94-96页 |
| 附录G | 第96-98页 |
| 附录H | 第98-100页 |
| 致谢 | 第100页 |
