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国际集装箱航运M公司出口业务流程优化研究--以T客户为例

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第—章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-13页
   ·研究的目的与意义第13-15页
   ·研究方法与结构内容第15-19页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-17页
     ·数据来源第17页
     ·可能的创新和不足第17-19页
第二章 理论基础与文献综述第19-23页
   ·关于集装箱运输的基本概念第19页
   ·关于流程优化的研究理论第19-20页
   ·关于国际集装箱航运行业的研究第20-23页
第三章 国际集装箱航运企业M公司的T客户现行出口业务流程第23-33页
   ·M公司以及T客户简介第23-24页
   ·T客户现行出口业务流程图研究第24-26页
   ·现行流程中相关的责任分配分析第26-27页
   ·流程中可能出现的质量问题与风险分析第27-28页
   ·T客户按时交货率分析第28-33页
第四章 T客户出口业务流程优化方案第33-51页
   ·针对T客户的客户调查及其分析第33-36页
     ·针对不同类型客户需求的分析第33-35页
     ·基于客户的心声的流程衡量指标分析第35-36页
   ·T客户现有出口业务流程的问题分析第36-46页
     ·鱼骨图分析第37-38页
     ·5WHY分析第38-40页
     ·帕累托图分析第40-46页
   ·T客户出口业务流程优化方案第46-51页
     ·优化方案的讨论第46-48页
     ·优化方案的确定第48-51页
第五章 T客户出口业务流程优化方案试运行第51-61页
   ·优化方案的价值与可执行性分析第51-52页
   ·T客户出口业务流程优化方案的试运行第52-61页
     ·试运行方案的确定第52-53页
     ·试运行方案的沟通以及试运行时间表第53-54页
     ·流程优化方案的试运行结果评定第54-61页
第六章 T客户出口业务流程优化方案的实施第61-67页
   ·优化方案的最终确定第61-62页
   ·流程中的利益相关方分析第62-64页
   ·流程优化方案的推广计划第64页
   ·流程优化方案全面推广的结果评估第64-65页
   ·后续跟踪及机动机制第65-66页
   ·流程优化的成本效益第66-67页
第七章 国际集装箱运输行业进出口业务流程优化的探讨第67-71页
   ·国际集装箱运输行业进出口业务流程优化的可行性分析第67-68页
   ·国际集装箱运输行业进出口业务流程优化可能出现的问题与思考第68页
   ·对国际集装箱运输行业进出口业务流程优化的启示第68-69页
   ·总结第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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