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S公司售后服务管理方案设计

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 前言第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·选题意义第9-10页
   ·研究内容第10-11页
第2章 IT运营商售后服务的相关理论第11-20页
   ·服务的内涵与特点第11-12页
     ·服务的内涵第11页
     ·服务的特点第11-12页
     ·服务管理理论第12页
   ·国内外研究综述第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·IT运营商的售后服务特点第14-16页
     ·面向用户的服务支持形式特点第14-15页
     ·售后服务团队的结构特点第15-16页
   ·售后服务管理体系的目标第16-17页
   ·影响IT运营商的售后服务的因素第17-20页
     ·影响IT运营商售后服务管理体系的外在因素第17-18页
     ·影响IT运营商售后服务管理体系的内部因素第18-20页
第3章 S公司售后服务现状及问题分析第20-32页
   ·S公司售后服务现状第20-27页
     ·S公司售后服务管理体系第20-22页
     ·S公司提供的服务内容第22-25页
     ·S公司售后服务流程第25-26页
     ·S公司售后服务形式第26-27页
   ·S公司售后服务存在的问题分析第27-32页
     ·缺乏正确的售后服务定位第27-29页
     ·售后服务管理体系不完善第29-30页
     ·售后服务流程不科学第30页
     ·售后服务人力资源有待优化第30-32页
第4章 S公司售后服务管理策略第32-49页
   ·公司售后服务定位第32-34页
     ·客户对IT的需求特点及IT服务的要求第32-33页
     ·S公司售后服务定位第33-34页
   ·S公司售后服务体系建设第34-39页
     ·售后服务机制的建立第34-37页
     ·售后服务团队的建立第37-38页
     ·售后服务应急机制第38-39页
   ·S公司售后服务流程的改进第39-45页
     ·运用信息系统改进流程第39-41页
     ·S公司改进后的售后服务流程第41-45页
   ·S公司售后服务人员管理第45-49页
     ·服务人员的招聘和培训第45-46页
     ·售后人员绩效考核第46-49页
第5章 本文总结与展望第49-50页
   ·本文总结第49页
   ·存在的不足与展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
卷内备考表第53页

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